полная версия

Виктор Котомкин
Факты минувшего дня глазами советского инженера

КЦЭЭ – образцовый региональный Центр Энергоэффективности

Сторвику долго не удавалось создать новые Центры Энергоэффективности, хотя это было его единственной задачей в НГЭЭ. Лишь в 1998 году, через два года действия Соглашения, ему удалось создать Центр Энергоэффективности в Мурманске. В 1999 году созданы Центры Энергоэффективности в Петрозаводске и Архангельске. Все эти Центры использовали организационные наработки КЦЭЭ для своего становления и были тоже зарегистрированы как некоммерческие организации. А меня норвежцы привлекали для обучения персонала этих Центров. Помимо норвежских методик их, пожалуй, в большей степени интересовало, как организовать свою работу. Опыт КЦЭЭ им был очень важен. Об этом я расскажу в отдельной главе. А пока вернусь к своему сотрудничеству с НГЭЭ.

Сотрудничество по энергоэффективности на Северо-Западе России набирало обороты. Начавшись в Кировске, оно сначала распространилось на северные регионы, а затем начало активно работать в других регионах страны. После тренингов в ИЭИ, МЭИ и НГТУ, такая же программа обучения была организована норвежцами для Университетов Северо-Запада России. В этих обучающих курсах так же, как в тренингах для Центров Энергоэффективности Северо-Запада России, норвежцы начали привлекать меня в качестве одного из преподавателей. Я полностью овладел методиками ENSI и делал доклады по согласованным темам, используя опыт уже разработанных и реализованных проектов. Моя польза была и в том, что я всегда мог дать дополнительные пояснения участникам тренинга. Переводчики иногда затруднялись правильно переводить материал, презентуемый норвежскими коллегами. После обучения представителей Северо-Западных Университетов, Министерство Науки РФ предложило ENSI провести обучение преподавателей одиннадцати Центров Энергоэффективности, назначенных Министерством «базовыми» по этой тематике. На этих курсах я уже был постоянным членом команды и основным преподавателем ENSI.

В 1999 году Госэнергонадзор Мурманской области выдал КЦЭЭ разрешение «на ведение лицензионной деятельности по обеспечению работоспособности электрических и тепловых сетей и деятельности по производству электрической и тепловой энергии». А в 2001 году КЦЭЭ, на основании положительного заключения «ВНИПИЭнергопром» был аккредитован РАО ЕЭС России как организация, имеющая право проводить энергоаудиты тепловых электростанций и тепловых сетей РАО «ЕЭС России», Минэнерго России. Получив эти разрешения, мы смогли выполнить энергоаудиты Апатитской и Мурманской ТЭЦ. В 2002 году Областная региональная комиссия Мурманской области, утверждавшая тарифы на энергетические ресурсы заказала Центру экспертизу тарифов на тепловую энергию «Апатитской ТЭЦ». Мне выдали для сравнения расчёты тарифов, предоставленные в комиссию всеми теплоснабжающими организациями области. Из этих расчётов можно было выделить основные статьи расходов на выработку и транспортировку тепловой энергии. На «Апатитской ТЭЦ» мне тоже дали всю информацию, необходимую для анализа. Поскольку отношения с руководством АТЭЦ были доверительные и уважительные, проблем в работе не было. Я нашёл несколько небольших огрехов, например, внеплановые (раньше установленного срока) капитальные ремонты ряда котлов. Это вызывало некоторое увеличение стоимости энергии. Но, даже при этом тарифы АТЭЦ были самыми низкими в области. Основной причиной этого было то, что в качестве топлива использовался уголь и то, что ТЭЦ дополнительно вырабатывала электроэнергию. Комбинированная выработка энергии всегда экономичней раздельной. Котельные в области, в основном работали на дорогостоящем мазуте, что предопределяло высокие тарифы на тепло. Этот пример показывает, как ещё не полностью уничтоженная система, оставшаяся от Советского Союза, контролировала энергетиков, и не давала необоснованно завышать тарифы. Сейчас от этого не осталось и следа.

В том же году мы сделали анализ энергопотребления Северо-Запада России с оценкой перспективы до 2010 года. Занимались мы не только энергосберегающими проектами. В выставочном зале КЦЭЭ и в школах Марина Ермакова регулярно проводила занятия со школьниками по норвежской программе ШПИРЭ. Программа была составлена для разъяснения детям необходимости экономить энергию и воду. В обучение были вовлечены школьники из Кировска, Апатитов и Полярных Зорей. Таким образом, наш Центр стал настоящим Центром Энергетической Эффективности, который занимался всеми видами деятельности, способствующими более эффективному использованию энергии. Мы успешно работали в промышленности, бюджетной сфере и в энергетике. Разрабатываемые нами проекты соответствовали международным стандартам, и нам удалось привлечь довольно большие инвестиции. Они сначала поступали в виде грантов, а затем под очень льготный процент. Кировск получил около миллиона Евро, такие же проекты были реализованы в Апатитах, Полярных Зорях, Оленегорске. Большое внимание наш Центр уделял и некоммерческой деятельности. Нам удалось создать небольшую, но интересную экспозицию различных энергосберегающих материалов и оборудования. Как правило, свои экспонаты предоставляли те компании, которые участвовали в разработанных нами энергосберегающих проектах. Благодаря профессионализму сотрудников, КЦЭЭ был готов работать в любых секторах и осуществлял многие виды деятельности в сфере энергоэффективности. В том числе, обучением детей и пропагандой энергоэффективности через средства массовой информации и свой сайт. Ниже приводится статья Марины Ермаковой об этой работе. Дети с удовольствием восприняли эту программу обучения. Впоследствии у меня появилась возможность ознакомиться с работой других Центров Энергоэффективности, и не только в России. Но, ни одного Центра, подобного тому, что нам удалось создать в Кировске, я не встречал. Это было оценено норвежскими партнёрами. Сначала меня привлекли к созданию новых Центров Энергетической Эффективности на Северо-Западе России, затем в Бишкеке (Киргизия) и в Алма-Ате (Казахстан). Помимо этого, на международных саммитах, проводившихся в Осло, мне ежегодно предлагали поделиться своим опытом с коллегами из других стран.

Наш Центр, благодаря своей активности и профессионализму стал известен за рубежом. 28–30 июня 2000 года в Париже на базе Финского Института во Франции (Institut Finlandais) состоялся Первый семинар по энергетической эффективности. Я принял участие в семинаре по приглашению его организаторов. Целью семинара было установление контактов между организациями, работающими на этом поприще. Так же обсуждались стратегические подходы к устойчивому развитию энергетической эффективности и рекомендации для дальнейших действий. От России на семинаре был ещё один участник, которого его (и меня тоже) парижский друг пригласил в рыбный ресторан. Я впервые ознакомился с диковинными морскими блюдами, включая устриц, омаров и много всего другого. Всё было выложено на огромном блюде, усыпанном кусочками льда. Когда выносили этот кулинарный шедевр, все присутствующие в зале, его доброжелательно оценили. Через несколько лет подобные деликатесы довелось отведать в аналогичном приморском ресторанчике в Осло. Институт и гостиница были расположены в самом центре Парижа, в Латинском квартале. За эти несколько дней мне удалось прогуляться по самым известным местам, включая Люксембургский сад, Елисейские поля, Собор Парижской Богоматери и Эйфелеву башню. Заметил, что и парижанам не чуждо ничто человеческое. В самом центре города утром я увидел привязанный цепью велосипед. Но, это владельцу не помогло, «добрые люди» ночью сняли колёса. Из парижских особенностей, помимо культурных и архитектурных достопримечательностей, запомнился их любимый напиток: светлое пиво с лимоном. Но, продолжения начатой активности по энергоэффективности в дальнейшем я не заметил.

В ноябре 2000 года КЦЭЭ получил статус «Регионального Центра Содействия по экономическому и научно-техническому сотрудничеству в области энергетики и энергоэффективности в рамках деятельности СБЕР». Мы получили квалификационный сертификат. Содружество стран Баренцева региона указывало всем западным партнёрам, желающим работать в сфере энергетики и экологии на просторах Баренцева региона, с кем необходимо контактировать в первую очередь. Это открывало новые возможности для КЦЭЭ. В 2001 году успехи КЦЭЭ снова были отмечены на федеральном уровне. Я был приглашён в Москву на III Всероссийскую выставку «Энергосбережение в регионах России», где получил Диплом Оргкомитета за 3 место в конкурсе «Энергетические обследования промышленных и приравнённых к ним предприятий». В том же году в Энергетическом бюллетене № 17 Европейской Экономической Комиссии ООН опубликовали отчёт о проекте «Энергоэффективность и энергетическая безопасность в Содружестве Независимых Государств». Проект осуществлялся в рамках «Программы оперативной деятельности ЕЭК ООН». В отчёте отмечалось: «В настоящее время в России успешно функционируют семь демонстрационных зон высокой энергетической эффективности в городах Москве, Челябинске, Нижнем Новгороде, Владимире, Кировске. Все они удостоены престижных сертификатов ЕЭК ООН, Миннауки России и Минтопэнерго России. Состав оборудования и технологий в демонстрационных зонах постоянно пополняется и обновляется. В среднем ежегодно сооружаются и модернизируются около 100 различных демонстрационных объектов. Высокий уровень представленных образцов подтверждается повышенным спросом на них и многочисленными предложениями об их тиражировании на местах».

В 2002 году МИД Норвегии выделил финансирование на изучение ситуации с электроснабжением Мурманской и Ленинградской областей. Это было связано с приближением окончания сроков эксплуатации нескольких реакторов Кольской и Ленинградской атомных электростанций. Проект назывался «Four scenarios for the oldest nuclear reactors at Kola and the Leningrad Nuclear Power Plant (Четыре сценария для старых ядерных реакторов на Кольской и Ленинградской АЭС)». Группа норвежских экспертов из норвежской природоохранной организации Norges Naturvernforbund ранее ознакомилась с отчётами нашего Центра о потенциалах энергосбережения в муниципалитетах и в горной промышленности. Через НГЭЭ они познакомились со мной и предложили сотрудничество в подборе материалов, касающихся российского законодательства, настроения населения по отношению к АЭС, возможностям энергосбережения в Мурманской области. Норвежские специалисты были настроены на то, чтобы старым реакторам не продлевали срок службы, а демонтировали их. Эти настроения возникли после масштабной катастрофы на Чернобыльской АЭС в 1986 году. В Европе в то время начали активно отказываться от атомной энергетики. К этому они призывали и Российские власти. Четыре сценария должны были показать, каким путём можно достичь этой цели. Но, моя информация о перспективах развития атомной энергетики в России и, главное, отстутствие отрицательных настроений у специалистов и населения, их очень разочаровала. После ознакомления с информацией, которую я подготовил норвежским партнёрам, руководитель группы спросил, а что же мы доложим правительству? Я ответил – правду. В окончательном отчёте норвежские коллеги отметили, что точка зрения российских специалистов не совпадает с пониманием ситуации в странах Западной Европы. В завершении исследования они рекомендовали западным странам оказать поддержку России в том, чтобы создать устойчивое энергоснабжение этих регионов и Карелии с учётом вывода старых реакторов из эксплуатации. Эта тема волновала норвежцев.

В 2005 году мои норвежские партнёры из Norsk Energi пытались инициировать новый проект: «Эффективное использование избыточной энергии на Северо-Западе России». В преамбуле заявки сообщалось, что «продление срока службы атомных реакторов только обострит проблему с запасом энергии, связанным с избыточной мощностью. В то же время политика Норвегии должна быть направлена на стимулирование снижения зависимости региона от атомной энергии. В дальнейшей перспективе акцент должен быть сделан на разработке долгосрочной энергетической системы, основанной на эффективном потреблении энергии, значительную долю которой будут составлять возобновляемые источники. Норвежское правительство вовлечено в развитие энергетического сектора в стране, в рамках Соглашения о сотрудничестве по вопросам энергоэффективности между Норвегией и Российской Федерацией, и посредством норвежского плана действий в отношении ядерной безопасности. В частности относительно Кольской атомной электростанции государственный бюджет на 2005 год гласит следующее: «работа по закрытию российских атомных электростанций, расположенных близко к нашим границам, будет продолжена. Следовательно, возможно предоставление финансовой поддержки для проведения исследований или действий, направленных на нахождение экологически приемлемых решений». В рамках Проекта предполагалось провести дополнительные исследования по оценке потенциальных источников возобновляемой энергии, дискуссии и семинары. Предусматривалось большое участие Центров Энергоэффективности Мурманской области. Но, заявка финансирования не получила, проект не состоялся.

А российские атомщики нашли оптимальный вариант решения проблемы. На «Кольской АЭС» два реактора к 2003 году должны были выработать свой ресурс. Но, уже в то время велись работы по оценке фактического состояния реакторов, повышения надёжности их работы и продлении срока службы до 2020 года. Воспользовавшись резким спадом производства после развала СССР и появлением избыточной мощности, реакторы поочерёдно выводились из эксплуатации и были кардинально модернизированы, обеспечив их полную безопасность. С тех пор прошло пятнадцать лет, Кольская АЭС после выполнения комплекса мероприятий работает надёжно, обеспечивая дешёвой электроэнергией Мурманскую область и Карелию. Да, и в целом в мире отношение к атомной энергетике изменилось в лучшую сторону. Кстати, производство электроэнергии на атомных электростанциях является самым экологически чистым по сравнению со всеми другими традиционными способами её получения.

В начале 2003 года в Стокгольме состоялась встреча деловых кругов Швеции и Мурманской области. Губернатор области Ю. А. Евдокимов пригласил меня в состав областной команды, включающей представителей разных отраслей промышленности. Мы познакомились более 10 лет назад, когда я руководил аварийно-восстановительными работами в котельной «АНОФ-3». В то время Евдокимов был Председателем Мурманского областного Совета народных депутатов. Он оказал содействие в немедленном привлечении специалистов из других организаций и обеспечении восстановительных работ всем необходимым. В этот раз он предложил мне сделать доклад о возможностях сотрудничества Швеции и Мурманской области в сфере повышения энергоэффективности. К этому времени я имел десятилетний опыт сотрудничества со Шведскими партнёрами. Мы провели анализ энергопотребления в горной промышленности и муниципальном хозяйстве. Потенциалы энергосбережения были хорошо известны.

В феврале 2003 года в Хельсинки состоялась Международная Конференция «Финансирование энергетики в контексте программы Северное измерение». Она была посвящена вопросам энергоэффективности малого масштаба, централизованному теплоснабжению и комбинированному производству тепла и электроэнергии с использованием возобновляемых ресурсов энергии, а также опыту работы в данном направлении, в особенности на Северо-Западе России. Я тоже был приглашён на конференцию как докладчик, и сделал сообщение на тему «Энергосберегающие проекты в промышленности, в Демонстрационной Зоне «Кировск». По итогам Конференции организаторами было сделано заявление, что «Российская Федерация располагает компетентными и квалифицированными специалистами для осуществления данных проектов. Северный Инвестиционный Банк, Северная экологическая финансовая корпорация (NEFCO), Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и компании оказали содействие в проведении данного мероприятия, послав квалифицированных ораторов с целью представить собственные опыт и знания по вопросам финансирования энергетических проектов».

Центр активно развивался. Максимальная численность Центра достигала 12 человек. Сотрудники КЦЭЭ: М. Ермакова, В. Котомкин, В. Коротин, Е.С. Салина, Т. Котомкина, Ю. Зеленков, Е. Вараева, С. Одноорко.

Информация о деятельности нашего Центра регулярно размещалась в специализированных изданиях. Поэтому, из некоторых регионов России ко мне приезжали руководители, планирующие заняться вопросами энергоэффективности. Например, нас посещали заместитель Главы Администрации Великого Новгорода (с ним я встречусь через несколько лет в его городе, реализуя один из проектов). Приезжали так же Председатель комиссии Московской городской Думы по перспективному развитию и градостроительству М. И. Москвин-Тарханов вместе с известнейшим специалистом того времени по энергоэффективности в зданиях Ю. А. Матросовым. Юрий Александрович был сотрудником НИИ Строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН). Он был автором ряда книг и участвовал в разработке Строительных Норм и Правил. Гостей интересовали вопросы организации работы Центра и достигнутые результаты по экономии энергии в зданиях. С Юрием Александровичем случилось встретиться лет через десять на одной из международных конференций и дискуссировать по вопросу энергоаудита зданий. Глава Госэнергонадзора Калининградской области заинтересовался организационными и юридическими вопросами и затем создал Калининградский Центр, используя наши уставные документы. Представители АО «Карельский окатыш» из Костомукши, ведущего в России комбината по добыче и переработке железной руды, ознакомились с нашей работой и пригласили к себе. Современный город и новый комбинат мне очень понравились, как и работа, которую для повышения энергоэффективности делали эти специалисты.

Результаты деятельности КЦЭЭ

Международное сообщество регулярно отслеживало ситуацию с развитием проектов по экологии и энергоэффективности в странах Восточной Европы. После десяти лет успешной деятельности, проект «Энергоэффективность-2000» перешёл на новый этап в качестве проекта «Энергоэффективность-XXI». Перед этим проектом была поставлена задача «укрепления регионального сотрудничества в области формирования энергоэффективного рынка и разработки инвестиционных проектов с целью снижения парникового эффекта в странах с переходной экономикой». План проекта предусматривал: ускоренное развитие сети в регионе, поддержку инвестиций в энергоэффективность, развитие и гармонизацию региональной политики и стандартов. Деятельность проекта поддерживалась правительствами, частными компаниями, международными организациями, Фондами ООН.

В мае 2003 года в Женеве, в рамках Европейской Экономической Комиссии ООН, прошла 14 сессия руководящего комитета Проекта «Энергетическая эффективность XXI». На сессии присутствовали участники 22 стран. Тронд Далсвеен, как руководитель норвежско-российского сотрудничества в сфере энергоэффективности, рассказал о ходе работ и о положительных результатах, достигнутых в рамках данного проекта. Борис Реутов, уже как представитель Министерства Промышленности Науки и Технологий РФ проинформировал о действующих программах по энергоэффективности в России. Он сообщил, что Россия заключила Соглашения о сотрудничестве в сфере энергоэффективности с несколькими странами. При этом подчеркнул, что сотрудничество с Норвегией оказалось наиболее плодотворным. Эти выступления привлекли большое внимание всех участников сессии. Руководящий Комитет высоко оценил результаты сотрудничества России и Норвегии. Тронд Далсвеен был переизбран на должность заместителя председателя Комитета по проекту «Энергетическая эффективность XXI». В немалой степени его успешная работа была подтверждена развитием нашего Центра и множеством реализованных проектов в Мурманской области. Динамика развития КЦЭЭ была очень впечатляющей. Например, в 2000–2002 годах ежегодный прирост доходов удваивался. Поступления от иностранных партнёров росли незначительно и в 2002–2003 годах их доля была около 10 процентов. Основные доходы были от разработки и управления реализацией энергосберегающими проектами в муниципалитетах и промышленности.

После получения аккредитаций в Госэнергонадзоре и в РАО ЕЭС России появились возможность оказывать услуги энергетическим предприятиям. Больше услуг мы начали оказывать и для объединения «Апатит». В те же годы, продолжая реализацию проектов в Кировске и Апатитах, мы начали активную работу сразу ещё в нескольких городах Мурманской области. После монтажа энергосберегающего оборудования и теплосчётчиков на многих муниципальных объектах, мы взяли на себя ещё один вид деятельности – обслуживание систем автоматического регулирования. Для этого были приняты два новых сотрудника. Успехи КЦЭЭ и Демонстрационной Зоны «Кировск» были замечены международными организациями не только Северной Европы. Глобальный Экологический Фонд и Программа развития ООН (ПРООН ГЭФ) в 2003 году инициировали проект «Экономически эффективные энергосберегающие мероприятия в российском образовательном секторе». Этот проект был инициирован на основании успешных результатов проектов, выполненных в рамках российско-норвежского сотрудничества. Генеральным спонсором проекта стал Глобальный Экологический Фонд. Со-финансирование осуществлялось Министерством образования и науки РФ, Министерством иностранных дел Норвегии и NEFCO. Мне предложили возглавить группу ведущих российских экспертов «для разработки тиражируемых моделей внедрения энергоэффективных мероприятий в образовательных учреждениях». Второй задачей была «разработка методики создания «револьверных механизмов» финансирования энергосберегающих проектов в школьных и дошкольных учреждениях». Это было признанием нашего успешного опыта в Кировске и других городах Мурманской области. В экспертную группу входили ведущие специалисты нескольких регионов России (Мурманская область, Карелия, Архангельск, Москва, Тверь, Нижний Новгород). Поскольку одним из важнейших вопросов была подготовка рекомендаций для создания «револьверных фондов» на муниципальном уровне, в группу были включены три заместителя областных Администраций из Петрозаводска, Архангельска и Твери, владеющие юридическими вопросами и отличным знанием бюджетных процессов. От КЦЭЭ я, в эту группу включил Юрия Зеленкова. Из специалистов по энергоэффективности, кроме меня и Зеленкова, были привлечены очень известный эксперт И. А. Башмаков, исполнительный директор Центра по Эффективному Использованию Энергии (ЦЭНЭФ, Москва) и Дудникова руководитель департамента ТЭК Нижегородской области. Людмила Владимировна в своё время была инициатором создания первой в России Демонстрационной Зоны Энергоэффективности в Нижнем Новгороде и одним из самых активных контактёров с западными партнёрами. Башмаков занимался, в основном составлением аналитических материалов и часто публиковал отчёты в книгах и специализированных изданиях. Он является одним из ведущих российских экспертов в области разработки и реализации политики повышения эффективности использования энергии на всех уровнях. Учредителями ЦЭНЭФ были Институт Баттелль, Фонд Дикой Природы (США), Социально-экологический Союз и Ассоциация Энергоменеджеров (Россия). ЦЭНЭФ имел возможность получать статистическую информацию не только от российских ведомств, но и зарубежных.

Сложность работы заключалась в том, что в России к этому времени были запрещены все бюджетные Фонды. Нужно было находить приемлемые варианты решений в рамках Бюджетного Кодекса РФ. В офисе ПРООН в Москве я провёл первое собрание рабочей группы и распределил обязанности, согласно профессиональным компетенциям участников. Сроки были сжатые, нужно было работать очень продуктивно. На первом заседании Башмаков выступил в роли «звезды», и начал беседовать с участниками на темы, не относящиеся к нашей тематике. Времени на пустопорожние разговоры не было, да и не привык я к таким «посиделкам» на совещаниях, работая многие годы в ОАО «Апатит». Я прервал этот балаган и приступил к обсуждению вопросов нашей совместной работы. С каждым из участников я заключил контракты с чётким указанием темы и сроков исполнения работ. Каждому из них я поручил проработать конкретные вопросы, касающиеся бюджетного законодательства и увязки возобновляемых механизмов финансирования с нормативной базой. Через месяц выяснилось, что Башмаков предоставил мне общие рассуждения на полстраницы печатного текста. Сроки начинали поджимать, поэтому я вынужден был отстранить его от дальнейшей работы, и решил сам делать то, что поручал ему. Интересно, что позже ПРООН нанял Башмакова как внешнего эксперта нашей работы. И здесь он, к сожалению, отличился не в лучшую сторону. На итоговом совещании, где я докладывал о проделанной работе, он выступил с критикой программного обеспечения норвежцев, которое уже почти десятилетие успешно использовалось многими специалистами в России. На мой вопрос, откуда у него взялось критическое отношение, ведь он не имел доступа к этой программе, он сослался на новую сотрудницу Архангельского Центра Энергоэффективности. Но, та не проходила соответствующего обучения и, естественно, не понимала, как можно пользоваться программой. Почему он поговорил именно с ней, а не с обученными людьми, не понятно. Пришлось осадить оратора и дать объективную оценку программному продукту ENSI. Позже я выяснил, что Башмаков, несмотря на то, что прослыл большим экспертом в вопросах энергоэффективности, окончил экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова и базовых понятий ни в сфере энергетики, ни в энергоэффективности не имел. Поэтому, ожидать от него практических результатов в конкретной работе было бессмысленно. Благодаря доступу к статистической информации из ведомств и регионов России и других стран, он сделал, несомненно, большой вклад в пропагандирование энергосберегающих и экологических подходов. В 2007 году он стал лауреатом Нобелевской премии мира в составе группы ООН по изменению климата. Но, данный случай подтвердил, что каждый должен заниматься своим делом. Иначе неизбежен конфуз. Наша группа успешно справилась с поставленной задачей.

По итогам проекта в 2006 году были изданы две книги с моим участием. За основу были взяты наработанные схемы, прошедшие проверку в Кировске. Одна из них называлась «Экономически эффективные энергосберегающие мероприятия в российском образовательном секторе». Вторая вышла под названием «Экономия энергии в образовательных учреждениях». Мой материал, описывающий конкретные проекты, опыт создания возобновляемых механизмов финансирования энергосберегающих проектов и методики норвежцев, в обеих книгах был преобладающим. Книги были распространены Министерством образования и науки РФ по всем регионам России. Опыт работы КЦЭЭ в разработке и реализации энергосберегающих проектов, а также по созданию Револьверных Фондов стал доступен для использования повсеместно. На фото одна из встреч команды. Слева направо: Е. Зенютич (Минобразования), А. Питухин (Архангельский Центр ЭЭ), Ю. Зеленков (КЦЭЭ), Е. Солнцев (Тверь), Л. Дудникова (Нижний Новгород), Л. Городкова (Петрозаводск), В. Котомкин (КЦЭЭ). Справа одна из книг, изданных с моим участием по окончании этой работы.

В октябре 2003 года меня пригласили в Москву на Международный Конгресс «100 лет теплофикации и централизованного теплоснабжения в России». Министерство Энергетики мне, единственному представителю Мурманской области, вручило диплом и памятную медаль, посвящённую этому событию. Мой скромный вклад был отмечен профессиональным сообществом. В местной газете «Хибинский вестник» была опубликована моя статья о деятельности КЦЭЭ по итогам 2003 года.

Успешная деятельность КЦЭЭ в Демонстрационной Зоне «Кировск» постоянно была в центре внимания международного профессионального сообщества. 16–17 марта 2004 года в Санкт-Петербурге состоялся VI Энергетический Форум Энергетики и Окружающей Среды северных территорий и Международная конференция «Северное измерение в перспективе БАСРЕК». В этих мероприятиях участвовало большое количество высокопоставленных представителей правительств и парламентов ряда европейских стран, международных финансовых институтов. Меня и Тронда Далсвеена пригласили на эти мероприятия с просьбой поделиться успешным опытом. Тронд сделал доклад «Группа по Энергоэффективности Совета стран Баренц-Евроарктического региона: результаты, выводы и планы на будущее». А я сделал презентацию «10 лет энергосбережению в Кировске». Доклады вызвали большой интерес и были отмечены организаторами.

Областная газета «Мурманский вестник» в августе 2004 года опубликовала большую статью, основанную на интервью, взятых у меня и у Главы Кировска Б. М. Проплётина. Борис Михайлович напомнил об истории энергосбережения в Кировске и был уверен, что был выбран верный путь: «В 1994 году администрация города, ОАО «Апатит» и научно-техническое предприятием «РИЭСТ» выработали совместную программу рачительного использования энергоресурсов. В 1996 году с помощью норвежских специалистов в Кировске был создан Кольский Центр Энергоэффективности (КЦЭЭ). С 1997 года КЦЭЭ начал внедрять энергосберегающие проекты. За прошедшие четыре года в бюджетной сфере города затраты тепловой энергии, например, снизились на 31 %, электричества на 26 %, воды и стоков на 30 %». Я информировал читателей о технических мероприятиях в реализованных проектах, которые позволили достичь этих замечательных результатов в масштабах всего города. А также о том, что Кировск первым в России стал использовать «Револьверный механизм» финансирования энергосбережения. В бюллетене «Энергоэффективность в Баренцевом и Балтийском регионах» № 19 за 2004 год, мы с Борисом Михайловичем поделились результатами совместной работы. Эта информация вызвала большой интерес. Редакция журнала ЖКХ (журнал для руководителей ЖКХ) предложила нам подготовить статью о достигнутых успехах. Наши материалы были опубликованы в этом журнале в апреле 2005 года. На страницах журнала мы привели более подробную информацию о пройдённом пути, реализованных проектах и достигнутых результатах. В ней мы так же описали преимущества созданного в Кировске «револьверного фонда энергосбережения».

Несколько позже мы совместно осветили в прессе ситуацию с реализацией энергосберегающих проектов в Демонстрационной Зоне «Кировск» по результатам работы в 2004 году. На нескольких межрегиональных и международных конференциях, мне предлагали сделать презентации по этому поводу. Явление для России тех лет (да и нынешних) было уникальным. Без привлечения дополнительного федерального, регионального финансирования, опираясь только на собственные возможности и проявленную инициативу в работе с западными партнёрами, удалось в масштабах всего города существенно снизить бюджетные расходы на энергоснабжение зданий. К сожалению, осенью 2005 года не стало Бориса Михайловича Проплётина, а продолжателей его дела не нашлось. На очередном саммите в Осло наряду с большими успехами в нескольких направлениях сотрудничества я вынужден был отметить и печальную ситуацию, сложившуюся в Кировске после смены Главы города.