Д. Крылова
Имя Твоё… Женщина Подмосковья
Наталья Ивановна Шабунина. Уникальный генотип возрождения
Дочь простого крестьянского парня, впоследствии ставшего губернатором Волгоградской области, и потомственной армяно-грузинской княгини; бунтарка в школьной юности и преподаватель, кандидат экономических наук – в молодости; женщина, стоявшая у истоков современного банковского дела в России и успешно продолжающая его до сих пор, – это все о ней, о Наталье Шабуннной.
Сегодня Наталья Ивановна занимает должность заместителя председателя правления банка «Возрождение» ПАО, а общий стаж ее работы в банковской деятельности насчитывает более четверти века.
«Роман» с финансово-экономической деятельностью произошел у Натальи Шабуннной с легкой руки ее мамы – доктора экономических наук, профессора ВолГУ, заслуженного деятеля науки РФ Иветты Шабуннной. Начался он с того, что Иветта Михайловна решила отправить дочь Наталью, только что окончившую школу, подальше от родного Волгограда. В то время Волгоградскую область возглавлял отец Натальи – Иван Петрович Шабунин.
Наталья росла непростым ребенком. Учеба давалась легко, а вот с поведением были проблемы: единственные неуды в журнале стояли именно по этому показателю. В итоге, когда Наташа окончила школу, мама Иветта Михайловна решила отправить ее не в Волгоградский вуз, а в Ростовский государственный университет. Во-первых, таким образом Иветта Шабунина хотела оградить дочь от влияния дурной компании. А во-вторых, в родном Волгограде, где мама – известный преподаватель, а папа – губернатор, учеба далась бы Наташе слишком легко и просто! Так Наталья уехала учиться и незнакомый город за 500 километров от родного края. «На самом деле мне это тоже было интересно: новый город, новые люди, новая жизнь, – вспоминает Наталья Ивановна во время нашего разговора. – Там я узнала, что такое – быть настоящим студентом. Как все, жила в общежитии, оттуда ходила в университет, училась самостоятельности». Именно Ростов принес девушке настоящую любовь – в этом городе Наталья впервые вышла замуж и стала мамой.
Из преподавателей в банкиры
Казалось, все складывается так, как мечтали родители Наташи: дочь создала семью, окончила вуз, поступила в аспирантуру университета Санкт-Петербурга, получила звание кандидата экономических наук, здесь же стала преподавателем – отличная, по мнению родителей, профессия для женщины! Но не тут-то было.
Шел 1992 год. Молодую страну трясло после развала СССР. Новое государство училось жить по новым правилам – рыночной экономики. Кредитные организации стали акционироваться, с нуля создавались новые. Именно в то время в родном для Шабуниной Волгограде несколько молодых предпринимателей создали первый коммерческий банк – «Сава». На должность заместителя председателя правления пригласили Наталью Шабунину.
Открывать банк ей и ее соратникам пришлось буквально с нуля. Не знали ничего, поэтому каждый сектор деятельности, все нюансы постигали на собственной практике. «Нас было четыре человека, и все начальники. Все делали по наитию, интуиции, еще не существовало нормативов, документации, Центробанк только начинал прописывать «правила игры», – рассказывает Наталья Шабунина. – Мы делали сами абсолютно все. Открывали корсчет, принимали и считали деньги, перевязывали их шпагатом, прописывали программу операционного дня, потом открывали корсчет в валюте, заказывали и краном через окно затаскивали банковский сейф. Очень интересное было время, помню огромное желание сотворить что-то новое, и все работали с огромным энтузиазмом».
Важное замечание: в разговоре Наталья Шабунина не раз подчеркивает – ей очень повезло с родителями. Ее отец – Иван Петрович Шабунин, выходец из сельской местности, был народным депутатом РСФСР, с 1991 по 1996 год возглавлял администрацию Волгоградской области, а потом занимал пост советника мэра Волгограда. В 2006 году Ивана Петровича не стало, но в родной области его чтят и ежегодно проводят международную научно-практическую конференцию «Альтернативы регионального развития», посвященную его памяти. Ничуть не меньше знают и помнят в Волгограде маму Натальи Шабуниной – Иветту Михайловну – красивую, мудрую женщину и гостеприимную хозяйку. Выдающийся педагог, доктор экономических наук, профессор, академик, известный ученый – она воспитала 9 докторов и 30 кандидатов наук.
О любящем союзе Шабуниных написано много статей и снято фильмов. «Папа отличался тем, что никогда ничего не делал для своих. Принципиально! Другим всегда помогал, своим – нет, – говорит Наталья Ивановна. – Так я и сказала ребятам, пригласившим меня в банк: «Если думаете, что мой отец будет вам чем-то помогать, говорю прямо – не будет. Наоборот, может задергать постоянными проверками». Так Наталья Шабунина в самом начале 90-х переключилась с преподавания на непростую банковскую сферу.
В 1995 году родственники со стороны мужа, выходцы из Сухуми, предложили Наталье познакомиться с основателем банка «Возрождение» Д. Л. Орловым. Дмитрий Львович оказался их знакомым, сухумским греком. Легкая на подъем Наталья без сомнений собралась и вместе со свекром поехала в Москву, к знаменитому банкиру. Тот предложил энергичной молодой женщине открыть филиал банка «Возрождение» в Волгограде. Так Наталья Ивановна Шабунина начала работать в этой кредитной организации. Тогда, в 1995 голу. «Возрождение» представлял собой уже сложившуюся и стабильную банковскую структуру – в 1991 году он также коммерциализировался, преобразовавшись из Московской областной конторы Агропромбанка в коммерческий банк.
«Не имели права его подвести»
За восемь лет работы в волгоградском «Возрождении» Наталья Шабунина познала все издержки профессии руководителя банка. Далеко не всем правился ее смелый, прямой характер: обо всех недостатках в структуре она докладывала не зампредам, а напрямую Д. Л. Орлову. Именно на время руководства Шабуниной пришелся один из самых сложных периодов в экономике России – «черный вторник» 1998 года. В тот архисложный момент Орлов категорически запретил сотрудникам банка снимать свои деньги. Более того, с того момента и в течение последующих нескольких месяцев они работали без зарплаты! Зато средства клиентов удалось уберечь от финансового краха. Впоследствии эта мера еще больше подняла доверие волгоградцев к «Возрождению». На памяти Шабуниной были и запугивания от недобросовестных заемщиков, угрозы в ее адрес, сообщения о заминировании машины и о том, что ее саму «заказали», – в общем, скучать руководителю Волгоградского филиала банка не приходилось.
В 2003 году Наталья Ивановна переехала в подмосковные Химки, где снова вошла в руководящий состав сети «Возрождения». Крутой жизненный поворот стал очередным испытанием, которое она в очередной раз успешно преодолела, за год зарекомендовав себя с наилучшей стороны. Вскоре химкинский филиал выбился в лидеры, а потом если и уступал первенство, то только волгоградскому отделению. Заслуга Шабуниной? Она так не считает. «Мне повезло не только с родителями, но и с работодателем, – говорит Наталья Ивановна. – Он тоже был уникальным человеком. Орлов многому меня научил, и именно благодаря родителям и ему я стала тем, что сейчас собой представляю. Я бы даже сказала, что он внес личный вклад в мой генетический код. Дмитрий Львович очень доверял людям, которых привлекал в команду, и это накладывало на нас огромную ответственность. Мы не могли, просто не имели права его подвести». По словам Шабуниной, между ней и Орловым сложились особые отношения: он – глава банка, она – главный «возмутитель спокойствия», так как всегда была председателем Консультативного совета (коллегиальный орган управляющих всеми филиалами). В этом статусе Шабунина долгое время представляла интересы и отстаивала права своих коллег, объективно и без обиняков докладывая «Главному» обстановку на местах.
Семья, друзья и дайвинг
Последние годы Наталья Ивановна Шабунина является заместителем председателя правления банка. Сегодня, по ее собственному признанию, она уже не тот бунтарь и возмутитель спокойствия, каким была раньше. Стала более мягкой, гибкой, мудрой – опытной. Кроме работы в банке «Возрождение», которому она отдала почти четверть жизни, Наталья Ивановна немного поработала в других кредитных организациях – ей было интересно узнать суть и специфику аналогичных структур. Но потом Шабунина так и вернулась к «своим» – в банк, ставший для нее родным. Сегодня она передает опыт молодым сотрудникам, курирует несколько банковских направлений, ее рабочий день расписан по минутам и не заканчивается даже с приходом домой. До поздней ночи Наталья Ивановна разбирается с документами, читает рабочую переписку.
В настоящее время Наталья Шабунина – счастливая мама и бабушка, она по-прежнему красивая и уверенная в себе женщина. Когда выдается свободное время, Наталья Шабунина с удовольствием проводит время с семьей, увлекается горными лыжами, но больше всего любит дайвинг. «С 1992 года ныряю. Вот это для меня отдушина, – откровенничает она. – Необыкновенный вид отдыха, просто супер, релакс во всех смыслах. Рискованно? Да не больше, чем по улицам ходить!»
Однажды Наталье Шабуниной позвонили из Волгоградского музея – предложили сделать выставку к юбилею ее отца. Сказали, что из экспонатов Ивана Петровича Шабунина у них только очки, часы да несколько медалей. «А ведь, самое интересное, это все, что у него было, – говорит Наталья Ивановна. – По наследству от родителей и мне не досталось никаких капиталов, недвижимости, зато достался уникальный генетический код». Принцип родителей «Делай, что должно, и будь что будет» для Натальи Ивановны Шабуниной остается главным ориентиром и в жизни, и в работе.
О. В. Шевырёва
Лидия Александровна Алтунина. Главный ориентир
В середине мая 2018 года в городской округе Химки рядом с проспектом Мельникова в ходе акции «Лес Победы» был разбит сквер «Связь поколений». Это символическое название в честь очередной годовщины Победы в Великой Отечественной войне для Лидии Александровны Алтуниной имеет особый смысл. Не только потому, что вся жизнь ее поколения, рожденного после войны, проходила под знаком Великой Победы. Но и потому, что в этом названии зашифрован смысл ее главного дела, которому она посвятила всю свою трудовую деятельность.
Без малого 50 лет прошло со дня прихода Лидии Александровны на предприятие НПО «Энергомаш» имени академика В. П. Глушко. Начинался ее трудовой путь в далеком 1970 году с должности техника-расчетчика конструкторского бюро энергетического машиностроения. Активная комсомолка быстро завоевала авторитет, дважды избиралась в депутаты Химкинского городского совета народных депутатов Московской области.
Лидия Александровна в конце 70-х годов наравне с другими работниками предприятия получила свою первую квартиру, проработав для этого год в комсомольском стройотряде. Действовало тогда знаменитое движение МЖК (молодежно-жилищный комплекс. – Прим. ред.), поддерживаемое Центральным комитетом ВЛКСМ. Оно было направлено на ускоренное обеспечение жильем молодежи. Работу молодежных строительных бригад и множество других социальных вопросов курировал заместитель главного конструктора – начальника предприятия Иван Михайлович Мельников. В честь его был назван проспект в Новых Химках, на котором строили и получали свои первые квартиры комсомольцы-рабочие, инженеры «Энергомаша». Многому научилась Лидия Александровна у Мельникова и особенно запомнила его слова: «Если можешь сделать добро хоть на йоту, то обязан сделать». Этот совет оставался главным ориентиром в ее дальнейшей работе.
Получив жилье, Лидия Алтунина вернулась на предприятие, окончила юридический институт и вскоре была переведена в отдел кадров на должность старшего инженера – руководителя группы. С этого момента вся ее работа была связана с людьми, направлена на обеспечение предприятия квалифицированными кадрами.
Со временем опыта прибавлялось, и с 2005 по 2015 год Лидии Алтуниной было доверено руководство отделом кадров важнейшего головного предприятия, объединившего ведущие российские компании ракетного двигателестроения.
Помнит Лидия Александровна, что в 80-х годах в кадровом отделе хранилось до 12 тысяч личных дел. Со временем на градообразующем предприятии численность работников сократилась до 4 тысяч. На это повлияли разные факторы, в том числе технический прогресс. Но это же сделало одним из самых насущных вопрос укомплектования высококлассными специалистами.
Связь поколений
С 1950-х годов конструкторское бюро «Энергомаша» обеспечивает разработку ракетных двигателей межконтинентальных баллистических ракет и ракет-носителей космических аппаратов. Сегодня предприятие оснащено современным универсальным и специализированным оборудованием, имеется уникальная стендовая база для всех необходимых видов испытаний.
Важная задача – сохранить ту самую связь поколений, передавая опыт и мастерство нынешних специалистов молодым работникам.
На предприятии сегодня для этого существуют все необходимые условия. Инженеры, программисты, рабочие проходят без отрыва от производства обучение и повышение квалификации в созданном на «Энергомаше» образовательном центре.
– Я всегда стремилась к тому, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, получали знания, которые им необходимы, были грамотными, – говорит Лидия Александровна. – А самое главное – это наставничество на производстве.
Как вспоминает Лидия Александровна, после развала СССР был период, когда стали массово выпускать менеджеров, которые не имели никакой конкретной специализации. А на «Энергомаше» существует производство металлообработки, необходимы специалисты кузнечного, литейного, сварочного дела. И опытным наставникам приходилось прикладывать все свое мастерство и умение, чтобы из приходивших кандидатов выковать квалифицированные новые кадры.
– Радует, что ситуация сейчас изменилась, – делится своими наблюдениями Лидия Алтунина. – Ведущие технические вузы страны создают специальные факультеты, присылают студентов проходить у нас практику, стажировку. И сразу видно, если есть искорка у практиканта, то и наставник тянется к нему, и есть надежда, что этот молодой человек к нам вернется.
Много воды утекло, но Лидия Александровна Алтунина хранит в памяти самое лучшее и делится своим опытом с молодыми кадровиками.
– Всю жизнь работа заменяла мне любые хобби. Не припомню, чтобы у меня был когда-нибудь нормированный рабочий день. Всегда и везде я говорила: не предприятие для нас, а мы для предприятия!
Ж. А. Ованесова
Надежда Александровна Грачева. Хранительница рецептов
Что может быть более манящим и аппетитным, чем аромат свежевыпеченного черного хлеба? Этот теплый хлебный дух словно возвращает в детство, когда по дороге из магазина незаметно отщипываешь кусочки от еще горячей горбушки… Именно об этом мне вспомнилось, когда тестовод Надежда Грачева вручила мне ароматный «кирпичик» зарайского черного хлеба. Сегодня Надежда Александровна – одна из хранительниц старинных рецептов, по которым выпекают хлеб на Зарайском хлебокомбинате.
История хлебозавода в Зарайске началась в 1933 году, когда в городе было построено здание хлебокомбината. Едва страна опомнилась от войны, здесь началась масштабная реконструкция. Технические обновления происходят и сегодня: на Зарайский хлебозавод поступает инновационное оборудование, совершенствуется технология производства мучной продукции, обновляются цеха. Но главное остается неизменным: здесь, как и 85 лет назад, рождается тот самый ароматный, натуральный и вкуснейший хлеб.
Один из секретов неповторимого вкуса в том, что выпекается зарайский хлеб в старинной каменной печи. Вот только без правильного теста хорошей продукции никогда не получится. Тестовод Зарайского хлебокомбината Надежда Грачева – одна из тех, кто ответственен за качество хлебобулочных изделии.
Надежда Александровна на рабочем месте уже с семи утра: приходит в цех, заготавливает, согласно рецептуре, все ингредиенты для будущей мучной продукции, засыпает их и тестомесильные чаны, и начинается вымешивание. Для каждой разновидности изделий свой рецепт, свои продукты, свои технологии. К примеру, тесто для хлеба здесь готовится на опаре из настоящих прессованных дрожжей, а черный и вовсе делают по старинной рецептуре, с выведением так называемой «головки» (закваски) на ржаной муке. Выбродившую в течение дня «головку» затем добавляют в тесто, вымешивают, формуют, ставят в печь – и вкусный ароматный черный хлебушек готов!
Ну а пока готовятся буханки да батоны, Надежда вместе со своими коллегами буквально летает по цеху. Не успела оглянуться – уже пора раскатывать тесто и вырезать заготовки под нежные сочники; только разложила их аккуратно на противне – подоспели кексы в печи; вынула их – пора пирожки начинять… Надежда Александровна внимательно следит, чтобы делали все строго по рецепту. Ничего удивительного: от качества изделий Зарайского хлебокомбината зависит репутация предприятия, доверие покупателей.
С тестом на «ты»
Надежда Грачева с тестом давно уже на «ты». Родилась она в 1981 году в селе Большая Ижмора Пензенской области. Первые незатейливые лакомства – блины да пирожки – начала печь еще в детстве. Мама уходила на работу, а Надя оставалась на хозяйстве: кормила отца и младшего брата. Сомнений в том, куда идти после девятого класса, у нее не было. Успешно закончила ПТУ № 85 в Зарайске по специальности «повар-официант». После замужества и рождения ребенка Надя устроилась на Зарайский хлебозавод. Сначала работала на комбинате кондитером, но последние лет семь гордо носит звание тестовода.
О тесте Надежда может рассказать многое. Например, о том, что оно чувствует человека и его настроение, что нужно сделать, если тесто вдруг получилось жидковатым или, наоборот, тугим. «Хорошее тесто определяет рука, – делится Надя своими секретами. – Сжимаешь кусок теста в кулаке: если шарик упругий, эластичный, нелипкий, значит, тесто получилось хорошим».
Стабильно суматошный, динамичный, в буквальном и переносном смысле горячий трудовой день Надежды Грачевой на хлебозаводе заканчивается в 16 часов. Вот теперь бы ей, с раннего утра работавшей на ногах, отдохнуть, расслабиться. Но не тут-то было: она спешит на другую работу, домашнюю. У Надежды Грачевой большая семья и внушительное хозяйство. Дома – в Зарайском районе – ждут корова, куры, подают голос поросята, требуют заботы сад и огород, да и троих детей с супругом кормить надо.
Кажется, что при таком сумасшедшем ритме жизни времени на хобби просто физически остаться не может. Но все-таки у Надежды есть занятие «для себя». И оно тоже… связано с тестом. Надя печет торты. Начинала с красивых, украшенных нежными розочками изделии для семейных праздников, а сейчас нередко балует тортиками своих, деревенских – уж очень красивыми и вкусными они у Нади получаются.
Надежда не из тех людей, кто жалуется на жизнь. Она привыкла в темпе работать, в темпе жить. Справляться с хозяйством и домашними хлопотами ей помогают домочадцы: муж, две дочки, сын. А она раз и навсегда выбрала свою колею, твердо стоит на ногах, знает, что от нее требуется, и выполняет это настолько хороню и ответственно, как требует того же от других.
Зарайский хлебозавод стал для Надежды Александровны первым и единственным местом работы. «Мыслей уйти на другую работу никогда не было, – отвечает Надя на вопрос о том, что держит ее на одном предприятии столько лет. – Здесь все уже как родные, всегда поймут, поддержат».
– Надя, вы считаете себя счастливой? – спрашиваю свою собеседницу.
Надежда изумленно вскидывает на меня взгляд:
– Наверное, да!
О. В. Шевырёва
Екатерина Алексеевна Евдокимова. Территория счастья
Несколько лет назад на территории городского округа Ступино началось создание особой экономической зоны (ОЭЗ) – «Ступино Квадрат». Необычный, новаторский и очень амбициозный проект. Для его успешной реализации нужен был не просто высококлассный руководитель и менеджер, способный грамотно организовать процесс, но и особенное умение – соединять разные национальные ментальности и подходы к предпринимательской деятельности, при этом в условиях взаимодействия с местными структурами власти и чиновниками. Таким опытом и умениями оказалась наделена в необходимом объеме нынешний управляющий партнер этого проекта – Екатерина Евдокимова.
ОЭЗ «Ступино Квадрат» – это единственная в России частная особая экономическая зона. Сейчас она располагается на территории около 400 гектаров, а общая площадь, где ОЭЗ еще предстоит развиваться, – 1200 гектаров.
В четырех индустриальных парках здесь подготовлены все условия для развития различных отраслей промышленности. Есть жилая зона, запланированы гостиницы, экоферма, творческая резиденция художников, образовательный кластер и внедренческие производства.
Инвесторы, которые приходят сюда, пользуются налоговыми и таможенными льготами, а жители Ступино получают рабочие места. Люди должны жить и работать в одном месте – это одна из главных идей создания «Ступино Квадрат». Совместно с правительством Московской области разработана концепция особой экономической зоны, которая называется «Территория счастья».
Чтобы создать такую территорию, нынешнему руководителю проекта пришлось пройти определенный жизненный путь.
Строить мосты понимания
После окончания филологического и юридического факультетов МГУ Екатерина Евдокимова поехала работать в Германию. Она собиралась писать там диссертацию, но затем появились и другие перспективы. Екатерина поступила на юридический факультет Мюнхенского университета имени Людвига и Максимилиана, получила статус немецкого адвоката.
– Я 15 лет работала в одной из крупнейших юридических фирм Германии, – рассказывает Екатерина, – участвовала в реализации более 30 больших инвестиционных проектов, связанных с созданием производства в России. Тогда же создала в Мюнхене компанию Russia Desk для того, чтобы иностранные инвесторы, принимающие решение о крупных инвестициях в Россию, могли получить юридическую помощь и консультации.
Как говорит Екатерина Евдокимова, самое сложное в такой деятельности – совместить разные формы ментальности бизнеса и чиновников:
– Я считаю, что работа по реализации любого инвестиционного проекта – это работа по построению мостов. Мостов между различным восприятием мира, стереотипами и особенностями национальных культур. Больше 25 лет профессиональной деятельности я строю такие связи между продавцами и покупателями, инвесторами, бизнесменами и чиновниками.
Евдокимова вспоминает один из первых своих опытов «наведения мостов» – создание в 2002 году в Подмосковье филиала немецкой фабрики по производству обоев.
– Сложно было объяснить местным чиновникам, почему задача администрации муниципального образования – сделать так, чтобы инвестор чувствовал себя комфортно в рамках установленного регламента. Сложно было донести, что для привлечения инвестора нужно говорить на его языке, думать в его парадигме, понимать его видение мира и взгляд на вещи.
Сейчас инвесторами особой экономической зоны «Ступино Квадрат» являются уже 20 иностранных и российских компаний. Каждая из них имеет здесь уникальные возможности для развития своего бизнеса.
Но не только учеба и опыт позволили Екатерине Евдокимовой прийти к реализации столь масштабного проекта. Немалую роль сыграло и воспитание, которое ей дали в детстве в школе и в семье.
– Родители никогда мне ничего не запрещали, – вспоминает Екатерина, – слово «нет» я от них не слышала. И это дало возможность относиться ко всему тому, чего хочешь достичь, как к близкой и реализуемой цели, зависящей лишь от подхода и интенсивности твоих усилий.
И. Д. Печенева