Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление – Владимир Репин
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Видео
Отличная книга – кратко, но без потери смысла, и максимальный охват темы. Практически готовое руководство со всеми необходимыми шаблонами и образцами. Конечно, бизнес-аналитиком только по итогам прочтения книга не сделает, но понимание, зачем нужно описание процессов и как это использовать в управлении ими – даст. А если у вас на работе похожие процессы робко (или не робко, но тупо) пытаются внедриться – даст понимание, где и почему не срабатывает и не выходит каменный цветок.
И да, книга совсем не художественная, она больше похожа на учебник. Или даже на конспект лекций. Так что читать рекомендуется только при реальном интересе к теме, завлекалочек в стиле западного научпопа в ней нет.
Книгу не дочитала. Наверно потому что в ней про большой бизнес, а я на данный период в маленьком бизнесе. Наверно эта инфа пригодится, но не сейчас