Сергей Морте
Сабнак
И вот, однажды, когда проект был собран в черновом варианте, «на кубиках», без финальной графики и каких-то крутых эффектов, мы провели небольшое внутреннее тестирование среди сотрудников нашей компании. К слову, в компании нашей работает около сотни человек. Подготовкой к тестам занималась вся команда «Сабнака», у каждого были свои задачи. Дело ответственное, ударить в грязь лицом перед коллегами не хотелось никому. Зоной ответственности Макса был монстр. Он, можно сказать, настраивал его примитивный искусственный интеллект – как монстр реагирует на те или иные игровые ситуации, как патрулирует дом и т.п. Перед запуском тестирования, когда все уже было практически готово, Макс нашел странный баг. Все настройки монстра вдруг слетели и встали на максимум – Сабнак слышал игрока из любого уголка дома и догонял его со скоростью электропоезда. Как рассказывал Макс, иногда эта тварь вообще каким-то магическим образом телепортировалась из одного угла дома в другой.
Макс быстро все исправил, и, успокоившись, отправил билд на сборку. К вечеру почти все сотрудники установили альфу игры. Чтобы подогреть интерес и добавить немного соревновательного эффекта, мы запустили своеобразный челлендж – для тех, кто сможет выбраться из дома, подготовили крутые призы с символикой игры…
Но никто ее не прошел.
На старте игры Сабнак по-прежнему материализовался прямо перед носом игрока, расчехлял свои скользкие щупальца и убивал его. Game Over в первые секунды игры. Тестирование пришлось перенести. На Макса тогда спустили всех собак, хотя, если разобраться, вина была не совсем его.
Какое-то время после мы периодически вспоминали этот случай и троллили Макса. Дебилы… Это был первый звоночек.
Вскоре после того случая Макс уволился. Вижу в ваших глазах удивление и непонимание, но, поверьте мне, мы все были удивлены не меньше. Кроме того «косяка» с настройкой монстра, не было ни одной предпосылки. Просто в один обыкновенный понедельник Макс не вышел на работу. Поползли слухи, что он перешел в другую компанию, погнавшись за большими деньгами, кто-то говорил, что он уехал из страны… В соцсетях Макс не появлялся, на сообщения не отвечал. Начальство на шуточный вопрос, как можно было отпустить лучшего программиста по эту сторону Миссисипи, весьма серьезно отвечало: «Незаменимых нет». На том все и успокоились… Ох, Макс, надеюсь, ты сейчас хотя бы жив.
На проект уход Макса не особо повлиял. Внутренних резервов хватало, чтобы залатать возникшую брешь в корабле, и уже на следующий день к нам в команду перевели программиста с другого проекта. Я вот сейчас думаю, как-то уж очень легко шла разработка, как по маслу. Как будто ничего бы не поменялось, если и полкоманды безвозвратно ушло. И дело даже не в профессиональных качествах наших сотрудников (хотя то, что каждый у нас человек-оркестр – это факт!). А в том, что, казалось, у проекта уже есть свое место в цифровом мире с момента появления идеи, и у него нет другого выбора, кроме как зарелизиться на все страны мира.
Амбиции насчет проекта у компании были большие. Каких-то ограничений по географии не предполагалось, потому что жанр «хоррор» пользуется популярностью по всему земному шару. Самые большие любители пощекотать себе нервы, это, на мой взгляд, жители Латинской Америки и Азии. Но с этими рынками есть небольшая проблема – там слишком маленький процент англоговорящих. Поэтому, чтобы захватить и эти континенты, нам пришлось заказывать локализацию на иностранные языки. Но сперва нужно было перевести все на английский – для этого в компании есть Оля.
