Редакция журнала «Позитивные изменения»
Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)
REFERENCES
1. Douglass, M. (2014). The Saemaul Undong in historical perspective and in the contemporary world. In Learning from the South Korean Developmental Success (pp. 136–171). Palgrave Macmillan, London.
2. Reed, E. P. (2010). Is Saemaul Undong a Model for Developing Countries Today? Anniversary of Saemaul Undong Hosted by the Korea Saemaul Undong Center.
3. Kim, D. K. (2012). The Saemaul Undong Movement in the Republic of Korea: Sharing Knowledge on Community-Driven Development. Mandaluyong City, Philippines: Asian Development Bank, 415–453.
4. Korean Saemaul Undong Center (2018). Saemaul Undong in Korea, p. 91.
Новая жизнь издательского проекта «Каталог «Социальное предпринимательство России»
«Журнал в журнале» – так можно назвать этот блок материалов. Он является продолжением каталога «Социальное предпринимательство России», выходившего с 2014 года. С 2021 года каталог является частью журнала «Позитивные изменения».[90]
Коломенский посад
Музейно-творческий кластер в сфере наследия в историческом центре Коломны.
https://kolomnaposad.ru
Команда «Коломенского посада» проводит социокультурные исследования, реализует проекты реставрации исторических домов и приспособление их под новые функции (музеи, центры гостеприимства, арт-резиденции, кафе, образовательные центры), восстанавливает традиционные производства и ремесла. Всё это способствует реновации и социокультурному оживлению городской среды в опоре на локальное наследие и символические ресурсы. Одним из значительных достижений команды является возрождение уникального местного продукта, яблочного лакомства – коломенской пастилы.
РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
Ограниченный круг возможностей для развития территории и самореализации жителей при неисчерпаемом ресурсе и многообразии культурного наследия города. Угроза целостности исторической среды.
Цель музейно-творческого кластера: системное преобразование Коломны и развитие местного сообщества на основе культурно-символических ресурсов территории.
Сейчас работают 5 музеев, 3 музейных производства, а также визит-центр, литературное кафе и другая креативная инфраструктура. Ежегодно проводится международный яблочно-книжный фестиваль «Антоновские яблоки». Открыт для сотрудничества Центр социальных инноваций в сфере культуры «Библиотека наследия». Развивается новый проект на стыке культуры и сельского хозяйства – Колхоз Достоевского (г. Зарайск Московская область).
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
• развитие креативной экономики;
• расширение исследовательской базы для развития новых креативных индустрий;
• вовлечение в деятельность кластера современных художников, литераторов, режиссёров, музыкантов через арт – и литрезиденции, а также фестивали;
• привлечение дополнительных средств на развитие инноваций через участие в конкурсах и программах различных частных и государственных фондов, органов власти и др.;
• вовлечение субъектов малого и среднего предпринимательства и сообществ в развитие города и процессы сохранения наследия.
ПРИВЛЕЧЁННЫЕ ЗА 2021 ГОД РЕСУРСЫ
• субсидия Министерства культуры Московской области на деятельность арт- и литрезиденции «Арткоммуналка. Ерофеев и Другие» и образовательную программу для подростков;
• грант Фонда президентских грантов на проведение семейного лагеря «Мир маленького Феди Достоевского» в Даровом (Московская область);
• средства Российского фонда культуры на проведение Международного яблочно-книжного фестиваля «Антоновские яблоки» и программы «Выйти за рамки»;
• грант Благотворительного фонда Владимира Потанина на создание Центра социальных инноваций в сфере культуры «Библиотека наследия».
ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ
Заслуги команды отмечены как на профессиональном музейном, так и на общественном и правительственном уровнях:
• специальный приз конкурса The European Museum of the Year Award (2012) как «пионеру культурного предпринимательства в России, создавшему не только общественный музей высокого качества, но и широкие возможности для развития сотрудников»;
• премия «Импульс добра» (2015) «за системный подход к социальному предпринимательству»;
• премия Правительства РФ (2016) «за воссоздание исторического объекта и создание музейно-туристического комплекса «Коломенская пастила»;
• диплом конкурса EMYA (2017) кластеру «Коломенский посад» «за выдающиеся достижения в деле укрепления общественной роли музея»;
• диплом финалиста конкурса профессионального мастерства «Музейный флагман» Благотворительного фонда В. Потанина в номинации «Меняющийся музей – меняющийся мир» (2018);
• «Коломенская пастила» вошла в топ-10 в номинации «На всю страну» в Национальном конкурсе региональных брендов продуктов питания «Вкусы России» (2020);
• «Коломенский калач» вошел в топ-10 в номинации «На всю страну» в Национальном конкурсе региональных брендов продуктов питания «Вкусы России» (2021);
• «Шелковая фабрика» вошла в топ-30 проектов общественных интерьеров 2019–2021 по версии журнала «Проект Россия» (профессиональный журнал по архитектуре, градостроительству, строительным технологиям и дизайну в России).
Благодаря бренду «Коломенская пастила» о городе узнали за пределами страны. Коломенская пастила как особый национальный продукт достойно представляет Россию на различных международных фестивалях, в т. ч. в Австрии, Италии, Великобритании. Коломенская пастила сопровождала события Года культуры России и Великобритании (2014) и была официальным символом перекрестного Года туризма Россия-Австрия (2017).
Благодаря проектам «Коломенского посада» создано около 200 новых рабочих мест, появляются новые партнерские музейные проекты и новые возможности для творческой самореализации горожан, развивается индустрия гостеприимства, благоустраивается городская среда.
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
Состоялось открытие кофейни «Мне можно» в Музее-Навигаторе с дополнительной линейкой собственных продуктов, соответствующих философии Slow Food[91].
В сентябре проведен девятый Международный яблочно-книжный фестиваль «Антоновские яблоки».
В 2021 году отмечалось 200-летие со дня рождения писателя Федора Достоевского. И в честь этого события Колхоз Достоевского вместе с партнерами заложили Музейный яблоневый сад: высадили 200 яблонь исторических сортов, которые традиционно выращивались в России. «Коломенскому посаду» удалось добиться сохранения леса на территориях Колхоза Достоевского.
В мае 2021 года был заложен «Садик коломенской пастильницы» при музее «Коломенская пастила» в центре Коломенского посада. Организаторы высадили больше 100 цветов, трав и деревьев, построили двухъярусную беседку (теперь это один из красивейших уголков старого города). По задумке авторов, новое зеленое общественное пространство в исторической Коломне станет местом для приятного времяпрепровождения, слушания музыки, встречи с учёными-биологами, занятий садоводством.
Муниципалитет выделил дополнительное пространство под «Библиотеку наследия» (540 м2). Был разработан эскизный проект пространства и проведен капитальный ремонт по новому адресу: ул. Октябрьской революции, д. 205.
Литературное кафе «Лажечников» вошло в топ-5 лучших ресторанов Московской области, а также открыло свой филиал в усадьбе Кривякино в соседнем Воскресенске Московской области.
Музейно-творческий кластер «Коломенская пастила» в 2021 году также:
• провел премьеру двух новых театральных программ «Домик в Коломне» и «Маманди»;
• обновил сайт музея «Коломенская пастила» http://kolomnapastila.ru;
• открыл бесплатные стильные общественные туалеты в Музее-Навигаторе рядом с Пятницкой башней Коломенского кремля;
• провел летнюю международную выставку «Когда цветёт гранат…» в пространстве «Шёлковой фабрики»;
• создал колл-центр для записи в свои музеи и на экскурсионные программы;
• запустил онлайн-продажу билетов во всех своих музеях;
• запустил мотоэкскурсию по городу «Коломенский конструктивизм».
ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
Устойчивое развитие музейно-творческого кластера, выход из кризиса, вызванного ковидом.
Туристический поток: порядка 100 тысяч человек.
На 40 % увеличилась выручка по продаже продукции пастильного производства по сравнению с 2020.
За год испекли больше 300 000 коломенских калачей.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2021 ГОД
130 постоянных рабочих мест для местных жителей, в том числе для людей с ограниченными возможностями.
Повышение качества жизни в историческом городе.
В июле-августе 2021 года совместно с Министерством культуры Московской области проведено две лаборатории «Люди/Идеи» для инициаторов проектных идей и стартапов в области креативных индустрий и наследия Московской области. Местом их проведения стали Коломна (музей-лаборатория «Шёлковая фабрика») и Сергиев Посад (Московская область). Их целью была трансформация представлений участников семинара о месте и роли наследия для создания креативных индустрий и экономического и социокультурного развития территорий Московской области. В лабораториях приняло участие более 30 человек.
1 «Рассеянная гостиница», «разбросанный отель», Albergo Diffuso – концепция в области гостиничного бизнеса, которая впервые была реализована в Италии в начале 1980-х годов как способ оживления небольших исторических итальянских деревень и коммун. Философию, стоящую за разбросанным отелем, можно сформулировать как незаметное слияние отеля не только с существующей архитектурой, но и местной культурой и обычаями.
В октябре 2021 года совместно с Министерством культуры Московской области «Коломенский посад» подготовил и провел специальную 5-дневную школу «Наследие и креативные индустрии» в арт-кластере «Таврида». Ее участниками стали более 50 молодых проектировщиков и представителей креативных индустрий. Участники научились методам и приемам работы с культурным наследием как ресурсом местного развития.
7–11 июня 2022 года в Коломне была проведена стажировка для победителей конкурса «Культурная мозаика малых городов и сёл» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, в рамках которой ее участники узнали о принципах работы музейно-творческого кластера, а также прошли консультации по проектам, которые они реализуют на своих территориях.
Публикация в открытом доступе кейсов в сфере использования культурно-символического капитала территорий «Коллекция – 100» на сайте «Библиотеки наследия» www.rhlib.ru.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Деятельность «Коломенского посада» является драйвером социокультурного и экономического развития территории в опоре на историю места, традиционные формы хозяйствования, усиливающуюся тенденцию развития внутреннего туризма, кооперацию с местными сообществами, менеджмент наследия.
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Финансовая устойчивость достигается в сочетании трёх основных групп продуктов:
• прокультурные (ремесла, театральные постановки, издания, медиа продукты, выставки, фестивали, ярмарки, церемонии, актуальное искусство, дизайн, мода и т. д.);
• знания и впечатления, порождаемые атмосферой, средой, стилем и образом жизни, аутентичной кухней, программами реально прожитой жизни (real lived life);
• символическая сувенирная продукция.
Том Сойер Фест
Фестиваль восстановления исторической среды силами волонтеров на средства партнеров.
http://tsfest.ru/
«Том Сойер Фест» – это фестиваль для тех, кто хочет сделать город лучше, перейти от слов к делу, выбрать и привести в порядок внешний вид города, обратить внимание на ценность исторической среды и объединить городских активистов в деятельное сообщество.
РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
Утрата исторического наследия.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
Низовая инициатива по восстановлению наследия. Участники фестиваля восстанавливают фасады исторических домов или элементы (двери), объекты среды (скульптуры, остановки), вовлекают волонтеров, привлекают ресурсы (материалы, инструменты, средства от партнеров), свои действия согласовывают с органами власти.
ПРИВЛЕЧЁННЫЕ ЗА 2021 ГОД РЕСУРСЫ
У проекта есть федеральные и местные партнеры. Сумма поддержки от федеральных партнеров эквивалентна 5,2 млн рублей.
ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ
В 2016 году «Том Сойер Фест» был упомянут в докладе ЮНЕСКО на конференции ООН по жилью и устойчивому городскому развитию Хабитат III, как пример эффективного «мягкого обновления».
Фестиваль возник в Самаре в 2015 году и за 7 лет масштабировался на более чем 75 населенных пунктов России. Разработанная технология оказалась понятной и применимой по всей стране. За все время восстановлено более 130 объектов.
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
В 2021 году фестиваль прошел в 41 городе России, были восстановлены 36 объектов, в проекте приняли участие более 3 тыс. волонтеров по всей стране.
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Волонтерская активность и привлеченные ресурсы от партнеров.
Обсервер
Российский производитель кресел-колясок с электроприводом.
www.o-mp.ru
Фабрика Обсервер – это не просто бизнес, это социальное предприятие, в котором на сегодняшний день трудоустроено более 60 человек, 1/3 из которых – люди с инвалидностью 1-й и 2-й группы (сборщики, операторы станков, швеи, слесари и т. д.).
РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
Инвалидные кресла-коляски с электроприводом в нашей стране выдаются людям с инвалидностью бесплатно, при наличии необходимых рекомендаций и показаний врача и медкомиссии. Уже более 10 лет этот процесс курируют региональные Фонды социального страхования. Ежегодно более 2000 единиц колясок, произведенных в Китае, ввозят в Россию и выдают для эксплуатации. Качество и сервис обслуживания этих моделей всегда оставлял желать лучшего. Как говорит руководитель компании «Обсервер» Роман Аранин, у каждой проблемы есть обратная сторона, которая становится возможностью. В этом конкретном случае компания увидела возможность для развития своей социальной истории и при поддержке регионального правительства реализовала проект по созданию фабрики по производству отечественных технических средств реабилитации.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
Разработка новой модели кресел-колясок для людей с инвалидностью, создание собственного производства с привлечением на рабочие места людей с инвалидностью.
ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ
Лауреат XVII ежегодной бизнес премии «ПРОФИ-ИТОГИ 2020» в номинациях «Предприниматель года» (основатель компании Роман Аранин) и «Инженер года» (Борис Ефимов, главный инженер ООО «Обсервер»).
Лауреат Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года» – 2019 (основатель компании Роман Аранин в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере разработки технических средств реабилитации»).
Лауреат премии «Импульс добра» 2015 (Роман Аранин).
ПРИВЛЕЧЁННЫЕ ЗА 2021 ГОД РЕСУРСЫ
Собственные средства компании в размере 20 млн рублей.
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
За 2021 год компания поставила более 500 единиц инвалидных кресел-колясок в 38 регионов РФ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2021 ГОД
Фабрика «Обсервер» в первую очередь увеличивает количество занятых и трудоустроенных людей с инвалидностью в регионе, а также развивает смежные отрасли (предоставляя заказы и работу другим предприятиям).
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
1. Увеличение количества занятых и трудоустроенных людей с инвалидностью в регионе.
2. Развитие смежных отраслей и видов экономической деятельности в Калининградской области.
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Компания зарабатывает с продаж базовой модели кресла-коляски с электроприводом «ОБСЕРВЕР стандарт».
Фонд «Наследие Севера»
Проект «Porato/Порато» – сохранение материального и нематериального культурного наследия.
https://vk.com/id757234859
Фонд «Наследие Севера» возрождает и актуализирует традиционные ремесла на сельских территориях, развивает туристический потенциал территорий, разрабатывает маршруты и поддерживает местных производителей.
РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
Архангельская область когда-то давно славилась ткачеством – станок был почти в каждом доме. На вопрос, почему жители деревни Ошевенск, где живут 500 человек, не ткут сейчас, Ирина Межинская услышала ответ: «У нас нет ветоши». То же самое ей сказали жители Каргополя, ближайшего города к Ошевенску.
Так родилась идея проекта по возрождению ткачества. Ирина Межинская договорилась о поставках ветоши из Москвы в деревню, чтобы мастерицы могли ткать коврики и половички и зарабатывать деньги на продаже этих вещей.
«Чаще всего люди отдают старую одежду во «Второе дыхание», «Лавку радости». Одежда в хорошем состоянии распределяется между нуждающимися. Но все равно остается то, что носить или использовать повторно нельзя. Например, постельное белье. Если его постирать, убрать фрагменты, которые истлели или порвались, то получается очень хороший материал, основа для ткачества», – говорит Ирина Межинская.
Еще одним партнером проекта стало швейное производство в Москве, которое согласилось отдавать обрезки ткани.
«Так наладилась история, когда мы собираем ветошь в Москве, подготавливаем ее здесь, стираем, сортируем, отправляем транспортной компанией в деревню, там мастерицы ткут коврики и передают их обратно нам в Москву на реализацию, либо продают на месте туристам. Мы уже реализовали порядка 700 метров. Появляются мастерицы не только в нашей деревне, но и в соседних селах, которые просят включить их в проект», – рассказывает Ирина Межинская.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
Создание новых рабочих мест, поддержка и развитие традиционных ремесел, сохранение природных ресурсов, переработка вторсырья. Помощь в создании рабочего места в домашних условиях или на территории деревенской мастерской. У каждой мастерицы, которая решила заниматься ткачеством, дома есть станок. Есть также мастерские, где проводится обучение ткачеству.
Еще одно направление проекта – развитие туристического потенциала Русского Севера. Каргополь – достаточно известное место среди людей, которые планируют поездку на Север. Этот город на год старше Москвы, у него такая же богатая история, как у Суздаля и Владимира. Железная дорога Москва – Архангельск прошла через Няндому, с населением в 30 тысяч жителей. Еще 80 км на автобусе или машине – и будет город Каргополь, а в 40 км от него – муниципальное образование Ошевенское.
«Там есть Александро-Ошевенский монастырь, деревянный храм, часовни. Особенно это все будет интересно туристам, интересующимся деревянным зодчеством. Много всяких легенд и сказаний. Есть речка, уходящая в землю в начале деревни и выходящая на поверхность земли в конце деревни. По легенде, так получилось потому, что когда-то там не дали напиться воды святому. А рядом Кенозерский национальный парк. В самом Ошевенске есть гостевой дом, деревенская гостиница», – говорит Ирина Межинская.
В проекте «Porato/Порато», кроме ткачества, мастерицы занимаются вышивкой: расшивают сарафаны, наволочки, полотенца.
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
За 2021 год сделано и реализовано около 200 метров домотканых половиков, выручка составила порядка 200 000 рублей. Одна мастерица вышила сарафан на заказ. На заработанные деньги она смогла сделать ремонт на кухне.
Из-за эпидемиологической ситуации и в связи с коронавирусными ограничениями, в 2021 году у фонда «Наследие Севера» было очень осторожное отношение к туристам. За год побывало порядка 70 туристов, в общей сложности они оставили на территории Каргополя, Няндомы и Ошевенска около 1 млн руб.
Совместно с Каргопольским музеем и издательством «Три квадрата» издана книга «Каргополь», в которую включен большой раздел по деревянному зодчеству Каргополья, в том числе много информации об Ошевенске.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Увеличился объем переработанного вторсырья и производства новых изделий. Мастерицы со своими работами участвуют в ремесленных конкурсах и выставках. Их опытом интересуются жительницы соседних деревень и тоже присоединяются к проекту. Занятие ткачеством повышает интерес и к другими направлениям – пошив одежды, вышивка, лоскутное шитье, вязание. Такая деятельность помогает объединять жителей села. Новое дыхание получил местный фольклорный ансамбль «Ошевенские большухи».
«Мы передали им ткань, из которой мастерицы пошили 11 сарафанов. Они обратились в музей, чтобы узнать, как правильно нужно шить каргопольские сарафаны, им подсказали, научили. Весь год они щеголяли в этих сарафанах везде, на выступления ездили. Это тоже был социальный эффект от деятельности проекта», – говорит Ирина Межинская.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2021 ГОД
Главным достижением работы на данном этапе автор проекта считает доверие сельских мастериц и их желание развиваться. Появляются новые мастерицы, растет заинтересованность в ткацких станках, по явился реальный интерес со стороны жителей в выращивании льна.
«Мастерицы объединяются между собой, проводят рабочие встречи, когда они обсуждают, как им ткать. Они не относятся к ткачеству, как к работе на поток, им важно, чтобы их деятельность имела какую-то ценность. Для них коврики и половички – не просто полосатые, цветные, красные или зеленые, они говорят о них так: «Тут у нас закат, тут поле, здесь болото, здесь ягодка». То есть у них эстетическое восприятие своей работы, и это очень чувствуется. Каждый половичок особенный, оригинальный. Из-за того, что это ветошь, узор не повторяется», – говорит Ирина Межинская.
Жители деревни стали чаще обращаться к автору проекта с вопросом: «Чем мы можем заниматься, что продавать, делать, чтобы заработать?». Это история про веру в себя, считает Межинская.
«Еще одна женщина подошла ко мне, она делает тетерки – это такие хлебные изделия из ржаного теста с витыми фигурами, запекаются в печи. Она говорит: «Я могу делать тетерки, но мне нужно придумать упаковку». Наш дизайнер сделал логотип, а продукт получил название «Гостинцик от Большухи». Большуха – это главная женщина в семье. Мы также сделали для нее открытки с описанием и рецептом. Теперь, когда к этой женщине приходят обедать туристы, они могут купить и забрать с собой тетерки в коробке. Я считаю, что это тоже хороший социальный эффект», – говорит Ирина Межинская.
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Доходы от продажи половичков в Москве на мероприятиях фонда «Наследие Севера» и в сети Интернет на площадках фонда.
