bannerbannerbanner
полная версияДостижения зарубежного опыта развития стратегического партнерства государства и бизнеса

Олег Федорович Шахов
Достижения зарубежного опыта развития стратегического партнерства государства и бизнеса

В составе применяемых в Канаде органами государственной власти инструментов можно выделить, в том числе: налоговые льготы для научных исследований и экспериментальных разработок; ссуды; кредитные поручительства; субсидирование арендной платы; предоставление права на ускоренную амортизацию основного капитала; гранты на НИОКР и внедрение новейших технологий, предоставляемые федеральным фондом технологических партнерств частным компаниям на возвратной основе [17].

Резюмируя, можно утверждать, что зарубежная практика государственно-частного партнерства отличается рядом позитивных моментов, которые необходимо принять во внимание при обосновании направлений развития такого партнерства в России.

Полагаем, в этой связи, заслуживающим повышенного внимания, существующий в развитых странах высокий уровень разнообразия: сфер реализации проектов государственно-частного партнерства и инструментов, используемых органами государственной власти для стимулирования участия бизнеса в проектах ГЧП.

Выводы

Полагаем, что учет приведенных выше достижений зарубежного опыта востребован при разработке мер, призванных обеспечить повышение эффективности стратегического партнерства государства и бизнеса.

ЛИТЕРАТУРА

1. Стратегическое планирование экономического развития: 35 лет канадского опыта / Под ред. Дж. Бэйтера, Б. С. Жихаревича, Н. А. Лебедевой. – СПб.: Международный центр социально-экономических исследований «Леонтьевский центр», 2004. – С. 16–20.

2. Заварухин В. П. Меры по поддержке предпринимательства и инвестиционной деятельности / В. П. Заварухин // США: государство, человек, экономика (региональные аспекты). – М.: Анкил, 2011. – С. 73.

3. Инновационная стратегия метрополии Хельсинки: сотрудничество – единственный путь, ведущий к прогрессу. – Режим доступа: http://www.leontief-centre.ru.

4. Стратегическое планирование в США: новые подходы. – Режим доступа: http://www.leontief-centre.ru.

5. Тюменцев С. Стратегии конкурентоспособного будущего / С. Тюменцев // Стратегия и конкурентоспособность. – 2006. – № 8 (11). – С. 70–71.

6. Емельянова С. Международная конкурентоспособность производителей США: методика анализа / С. Емельянова // Мировая экономика и международные отношения. – 2002. – № 3. – С. 85.

7. США: государство, человек, экономика (региональные аспекты). – М.: Анкил, 2011. – С. 73.

8. Малые предприятия в системе кластеров // Аналитика малого предпринимательства. – НП «Московский центр развития предпринимательства». – Режим доступа: http://www.giac.ru/content/document_r_527F38BC-8322-45A6-B546-D66AD71549CC.html.

9. Николаев М. В. Кластерная концепция эффективной интеграции регионов в глобальную экономику /М. В. Николаев // Проблемы современной экономики: Евразийский международный научно-аналитический журнал. – 2007. – № 1. – С. 28–35.

10. Захарова Н. В. Формирование инновационных кластеров в Италии: Тосканский регион / Н. В. Захарова, А. В. Лабудин // Управленческое консультирование. – 2015. – № 1. – С. 65–66.

11. Пропульсивные кластеры: сущность и роль в управлении прогрессивными структурными преобразованиями региональных социально-экономических систем. – М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 183–184;

Рейтинг@Mail.ru