Litres Baner

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя – Максим Батырев

Информация о книге:

Язык:
Русский (эта книга не перевод)
Опубликовано здесь:
2015-04-03
Данный файл подготовлен:
2016-01-21 20:43:20
Поделиться:

Аннотация

Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.

Слушайте, чтобы получать именно его!

 Содержание

От автора

1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои

2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу

3. Отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы

4. То, что очевидно для вас, не очевидно для других

5. Ищите сильных, слабые прилипнут сами

6. Каждого можно простить за ошибку (при определенных обстоятельствах)

7. Не делайте работу за подчиненных

8. Не вступайте в переговоры с террористами

9. Клиенты – наше всё

10. И даже в кабаке вы – менеджер!

11. Не работайте с моральными инвалидами

12. Называйте вещи своими именами

13. Делайте то, что проповедуете

14. Стая копирует вожака

15. Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда

16. Учить – лечить – мочить

17. Развивать нужно не слабые, а сильные стороны

18. Сильные уважают только силу

19. Усиливают команду только единомышленники

20. Не обсуждайте принятые решения с подчиненными

21. Признание специфичности смерти подобно

22. Хвалите людей

23. Не рассчитывайте на людскую благодарность

24. Команду создает только общее делание

25. Менеджер должен быть крайним

26. Время важнее идеальности

27. Защищайте интересы своего руководителя

28. Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать

29. Выращивайте людей – это ваша главная цель

30. Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению

31. На фиг аналитику во время кризиса

32. Справедливости не существует

33. Сначала боремся со следствиями, потом с причинами

34. Каждый отвечает за себя

35. Коучинг в бизнесе – зло

36. Будьте последовательны: вас начнут отжимать

37. Не верьте людям мечты, верьте людям цели

38. Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону

39. Любые ваши слова могут стать задачей

40. Единый понятийный аппарат улучшает управляемость

41. Дисциплина – мать победы

42. Меняйте слабых на сильных

43. Делайте больше, чем нужно

44. Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль

45. Всегда помните: однажды вас уволят

Персональные благодарности


Отрывок

Cлушать онлайн бесплатно
-30 c
+30 c
-:--
-:--
Скачать бесплатно в mp3

Другой носитель

Видео

Лучшие рецензии на LiveLib:
russischergeist. Оценка 8 из 10
Комбат – батяня! Батяня – комбат! После прочтения этой книги осталось скорее радостное чувство. Во-первых это произошло потому, что книга написана нашим соотечественником, который вырос с низов, с должности рядового менеджера по продажам. Совершенно необязательно читать какие-то супер-пупер-американские книги по менеджменту и игнорировать наши. Как выясняется, у нас тоже есть достаточно достойные...
Подробнее
kellagel. Оценка 8 из 10
В моей компании поощряется чтение сотрудниками литературы, которая помогает им саморазвиваться и двигаться вперед.У нас есть небольшая, постоянно пополняемая офисная библиотечка, архив аудиокниг и пособий в свободном доступе. Иногда, шеф может на планерке объявить, что в ближайшие несколько дней – «Мы коллективно читаем-слушаем» – и говорит что! И это не все! Мы еще и пишем краткое эссе по прочит...
Подробнее
ne_tot_nik. Оценка 4 из 10
Мой сослуживец порекомендовал мне эту книгу, как «очень мотивирующую». Начальник отдела, смежного с моим, пообещал отгул тому, кто прочитает эту книгу и напишет на нее рецензию (разумеется, рецензия должна быть близка к мнению начальства).Я решила покопаться в том, что творится в мозгах у людей такого склада как он. И прочла.Так вот – там делать нечего.Если вы специалист в своей области (а значит...
Подробнее

Рейтинг@Mail.ru