Бизнес ручной работы. Как научиться зарабатывать на том, что любишь и умеешь – Лилит Рафиковна Восканян

Отличная книга для начинающего мастера. Написано все понятно, по делу, без лишней воды. В книге есть теория и практические задания. И бонусом – история жизни – развития бизнеса. Книга разбита на тематические главы, каждая глава – на три части: история(личный пример) – теория – практика. Такое повествование не дает мозгу закипеть от большого объема информации. Пока книгу прочитала «залпом», невозможно оторваться. Дальше буду основательно изучать каждую главу и применять полученные знания на практике.P.S. Читая историю, настолько погрузилась в жизнь мастеров и прониклась их победами и поражениями, что местами даже прослезилась.

Если вы хотите получить знания о том, как построить свой handmade-бизнес, то данная книга в этом не поможет. Действительно полезной информации в ней минимум. Всё, что можно извлечь из книги, получится описать одной фразой: «Ничего не бойся, не сиди на месте и действуй, пытаясь заявить о себе везде, где только можно». Это хорошо, но и без данной книги очевидно, что безделье ничего не даст. Важные вещи, необходимые для построения бизнеса, затрагиваются настолько поверхностно, что если вы совсем далеки от этого, то не сможете обойтись без дополнительных книг по бизнесу. А если взять другие более подробные источники или у вас уже есть какой-то опыт, то данная книга как обучающая становится бесполезна. В конце каждой главы книги есть задания, они могут немного помочь и подстегнуть сделать шаги вперед. На протяжении всей книги нас сопровождает история успеха мастера по вышивке Елены Завражиной, которая уж очень «сладка». Изначально сама ни на что не решающаяся девушка, постоянно паникующая и готовая всё бросить при первых шагах, за полтора года превращается в handmade-бизнесвумен. Даже если эта история максимально приближена к реальности, то она скорее входит в число редких случаев. Книга умалчивает о том, сколько мастеров «провалились» и потеряли финансово, действуя так же, как местами предлагает автор. В конце у меня остались вопросы относительно регистрации бизнес-деятельности. Они вовсе не про юридическую составляющую, а именно о том, на каком этапе развития мастер подходит к этой задаче и понимает, что уже готов вложиться в становление ИП и нести такую ответственность (хотя бы на основе имеющейся истории успеха). Именно этот момент один из самых сложных и волнительных для многих мастеров. В 13 главе (из 14) мастером Еленой уже осуществляются продажи, которые не могут быть без регистрации ИП, но если обратить внимание на то, как в книге считается прибыль и не затрагивается данный момент, то можно сделать вывод, что деятельность, о которой нам так красиво рассказывают, на том этапе была незаконна. Некоторые советы, на мой взгляд, из разряда тех, которые никогда нельзя давать. Они приводят к тому, что мастера, не имеющие никакого опыта, начинают делать ерунду и сразу продавать. В результате покупатель, будучи в неведении, выбрасывает деньги на ветер, что плохо не только для самого покупателя, но и приводит к отторжению от мастера. Всё-таки некоторые вещи нужно сначала научиться делать, а не шлёпнуть на коленке и кидаться сразу продавать. А вот 12 глава немного позабавила. Мы видим небольшую историю про кражу новой идеи, которая на самом деле лежит на поверхности и уже была не новой в 2017 году, но нам рассказали это так, будто именно Лилит и Елена изобрели велосипед. Надеюсь, читатели не начнут думать, что это и правда они первые придумали такой формат.В итоге полезной информации в книге как капля в море. Некоторые советы некорректны и с большей вероятностью обернутся провалом, а не успехом. Да и сама история успеха мастера не вдохновляет, ведь без сильных толчков со стороны не было бы этого успеха. Одна звезда за легкое и доступное любому читателю повествование, и вторая за красочное оформление.

Прочла эту книгу за 1 день. Чтение интересное, но я бы не воспринимала это, как обучающую литературу.

Что понравилось – структура изложения материалов. Все стройно, логично, приятным языком.

Что не понравилось – автор предлагает читателю проделать огромную аналитическую работу по изучению сайтов конкурентов. Такая работа требует больших временных трудозатрат и не гарантирует хороший результат, на мой взгляд. Или глава о масштабировании бизнеса – героиня вначале боится аудитории в 50 человек, и вдруг раз! и продажи выросли до 3000 тысяч. Или совет о том, что нужно прощупать, есть ли достаточно денег в той сфере, в которой вы собираетесь работать. А как это сделать – ни слова.

То есть я бы воспринимала это как историю успешного хендмейдера под руководством конечно же мудрого наставника, как мотивирующее чтиво. Но ни в коем случае не как обучение.