О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера – Ирина Владимировна Соболева

Аннотация книги заинтересовала меня настолько, что я не пожалела денег и купила её электронку на «Литресе». Содержание же так разочаровало, что теперь я не поленилась написать отзыв и поставить ей единицу. И вот почему…В течение последних двух лет я проводила анализ вакансий в своей сфере (маркетинг) и активно расширяла знания и навыки. Делала это, чтобы соответствовать рынку и при необходимости быстрее найти работу. Вскоре у меня появился новый запрос: знания я расширила, но должна была научиться доносить их ценность до работодателя. Как текущего, так и потенциального. Поэтому я стала подбирать книги о грамотном развитии карьеры и рекрутинге.«Байки старого рекрутера» уже в аннотации позиционируют себя так, что просто не могли затеряться на общем фоне. Интерес подогрели положительные оценки и отзыв на «Литресе», в котором уточнялось, что автор – практикующий специалист в рекрутинге и удачно трудоустроила уже сотни клиентов. Сайт автора также усыпил мою бдительность, и я захотела прочитать эту книгу.Купила, скачала, прочитала.

Итог – пожалела, что потратилась.1. Очень тоненькая книжка.Первым тревожным звоночком стало то, что в книге 130 страниц. А на экране моего смартфона получилось и вовсе 85. Почему это важно? Потому что параллельно я читаю книгу «Жизнь как стартап» от основателя LinkedIn, и в ней те же 85 страниц – это только первые три главы, в которых автор объясняет, как определить своё конкурентное преимущество при поиске работы и расширении сети деловых контактов.Эксперт с многолетним опытом и сотнями историй об удачном и неудачном поиске специалистов может рассказать очень многое. На сотни страниц. Всего 85 означало, что меня ждут штук пять-десять самых ярких историй и краткие выводы по ним из практики автора…2. Примеры «ни о чём». …Однако я не получила ни того, ни другого.Истории-примеры сводятся к тому, что:1. Искала руководителя на зарплату в 500 000 руб., предложила эту должность руководителю крупного московского торгового центра с зарплатой в 700 000 руб., и он отказался.2. Собеседовала кандидатов на должность секретаря, задавала им сложные вопросы о видении своих перспектив в компании через 5-10 лет, и почти все отвечали, что хотят стать руководителями отдела. Но не могли сказать, какого.3. Получила культурный шок, когда перешла от поиска проект-менеджеров к поиску разработчиков в IT: кандидаты приходили небритые, без деловых костюмов и отмахивались, что весь их опыт уже описан в резюме, читайте. А еще врали.Такие примеры вызвали у меня недоумение: неужели специалист с богатым опытом считает их столь яркими и поучительными, чтобы приводить в книге? А чему они поучают? Какие ценные выводы можно сделать, кроме очевидных «не лгите» и «приходите в одежде, которая соответствует должности и сфере»?Я не HR, но присутствовала примерно на десяти собеседованиях специалистов в отдел маркетинга. И тоже могу рассказать, как к нам приходили странные люди, люди без костюмов и люди гениальные. Последние почти час рассказывали о созданной ими программе для таргета, но боялись показать ее в действии, потому что мы можем ее украсть (не знаю, правда, как). Я надеялась, что примеры из практики автора будут более содержательными и прикладными: что из не очевидных для кандидата факторов (!) может послужить основанием для отказа в должности, на чём проваливались вроде бы успешные кандидаты, что тормозило их карьеру… И так далее.Но из этих примеров я вынесла ровно то же самое, что и из десятков бесплатных статей «Как подготовиться к собеседованию» в интернете.3. Содержание раскрыто ничуть не лучше аннотации.В аннотации автор пишет, что книга адресована сотрудникам среднего и крупного бизнеса, российского и зарубежного. Под этой формулировкой может скрываться достаточно много тем – советы по трудоустройству, откровения о корпоративной культуре, руководство по прыжкам по карьерной лестнице…Но для меня стало полной неожиданностью, что в книге автор будет писать краткие философские эссе на такие темы:– Действительно ли к 2050 году роботы заменят людей на некоторых работах?

– Кто обладает большей свободой выбора на рынке труда: работодатель или кандидат?

– Что лучше: постоянный или временный трудовой договор?

– Стоит ли переходить в «денежную» сферу, если ты ее не любишь и будешь работать только ради денег?

– Правда ли, что чем громче звучит название должности, тем лучше?

– Стоит ли мечтать работать в «Газпроме»?

– Есть ли «вечные» и «престижные» профессии?

– Что лучше: найм или свой бизнес?На мой взгляд, эти темы – такая же вода, которую можно бесплатно испить из бесплатных источников в интернете. Я бы смирилась и не ворчала, если бы на эти 85 страниц воды приходились еще 170 страниц чёткой конкретики из опыта практикующего кадровика. Но её нет.Философские вопросы тоже почти не раскрываются. Как правило, автор сводит ответы к тому, что работу надо выбирать по любви и без оглядки на деньги и престиж – мол, всё остальное приложится, если ты любишь своё дело, и не заморачивайся на этот счёт.4. ВердиктКнига заканчивается на тезисе о том, что нужно повышать свой профессиональный уровень и быть ответственным за своё развитие. Откровение? Не думаю. Полезного «сухого остатка» не осталось совсем.Ошибка «Записок», на мой взгляд, заключается в том, что автор не задумывался, для какой именно аудитории готовит эту книгу.Для кандидата в директора будут важны одни темы, для начинающего специалиста – другие. Для любой из этих групп на тех же 85 (или 130) страницах можно было написать интересное и практически полезное пособие, собранное именно под ее запросы. Такая книга была бы очень актуальна и читалась на одном дыхании… но только людьми из этой группы.Но мы имеем неудавшуюся попытку написать для всех и обо всём – и во благо универсальности пожертвовать глубиной.Вынуждена признать, что книга не дала мне ничего. Гораздо больше я почерпнула из уже упомянутой «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины» или «Вверх! Практический подход к карьерному росту» . Замечу, что эти авторы не позиционируют себя как старые и опытные рекрутеры. Но их книги действительно оказались полны советов, которые можно применить прямо сейчас, чтобы усилить своё резюме или шансы на повышение.