Креативное созидание – Гэри Пизано
От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне – скупать активных и инновационных новых игроков.
Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом.
Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал.
Книга рассказывает о том, как поддерживать инновационный потенциал даже крупным и давно существующим компаниям. Казалось бы, мировая практика показывает, что последние могут существовать только за счет своей масштабности, которая и осложняет инновационное развитие. Автор дает практические рекомендации, которые не только помогут крупным компаниям преодолеть эту проблему, но и сделать масштабность своим преимуществом.
Полезная книга, особенно в наше время, когда оставаться на плаву можно только будучи новатором в своей области. В ней нет воды, видна компетентность автора в вопросе инновационных преобразований.
В этой книге много мудрости, направленной на руководителей крупных организаций. Но я очень рекомендую эту книгу всем, кто интересуется инновациями, работой в стартапах или трансфером технологий. Эти методы и стратегии основаны на интенсивных исследованиях, и некоторые из аргументов заслуживают внимания.
На самом деле, взгляд Гэри на инновации прост: инновации-это человек, и инновации-это процесс обучения. И эти две фундаментальные истины направляют почти все связанные с ними процессы и стратегии, которые хорошо определены в этой книге.