Корпоративная культура «Яндекса», как и во многих стартапах, начиналась с узкого, почти семейного круга людей, объединенных общей идеей. Сотрудники сидели в одной комнате, вместе обедали, вместе отмечали праздники. Должность офис-менеджера называлась «хозяюшка», обязанности под стать почти материнская опека, угощение коллег домашними пирогами и даже мытье кружек за слегка рассеянными компьютерщиками. Никакого дресс-кода, никаких отчеств, обращение только на «ты» и совещания в формате «кто кого перекричит». «Яндекс» уникальная компания, которая не изменила собственным принципам, даже превратившись в огромный холдинг.

Из нашего краткого обзора вы узнаете:

– Как пиво помогает заработать миллион долларов?

– Почему профессионализм для сотрудников не самое главное?

– Зачем нужен специально назначенный человек, который диктует свою волю?

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.