bannerbannerbanner

Думай медленно… Решай быстро

Думай медленно… Решай быстро
ОтложитьСлушал
000
Скачать
Скачать mp3
Cкачиваний: 216

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…

 Копирайт

© Daniel Kahneman

THINKING, FAST AND SLOW

© Перевод Андреев А., Парфенова Н., Деглина Ю.

© ООО «Издательство АСТ», 2016

© & ℗ ООО «Аудиокнига», 2016

Продюсер аудиозаписи: Татьяна Плюта

Оформление дизайн-студии «Три кота»

Печатается с разрешения автора и литературного агентства Brockman, Inc.


Полная версия

Отрывок

-30 c
+30 c
-:--
-:--

Видео

Лучшие рецензии на LiveLib
100из 100Anastasia246

Я, конечно, догадывалась ранее о том, что человек в основе своей нелогичное существо, но чтобы настолько…Прочитанная книга нобелевского лауреата Даниэля Канемана на многое открыла мне глаза, да так, что закрывать их отныне вовсе не хочется. Хочется немедленно внедрять в свою жизнь полученные от автора знания, хочется совершенствоваться в искусстве принятия решений, хочется быть наблюдательной и бдительной, хочется своевременно замечать, на основании чего я делаю сейчас тот или иной выбор, что или кто влияет на мое решение, все ли альтернативы и доводы я учла, не опиралась ли я на недостоверные или непроверенные факты при вынесении суждения о чем-либо… И много чего еще: книга действительно вдохновляет на шаги, пусть и маленькие, к изменению/улучшению своей жизни, развитию своих когнитивных навыков и умений быть независимым при принятии решений, оценке событий, собственной жизни, людей, поступков, вещей. Хочется жить своим умом, короче говоря. Книга Канемана к этому, мне кажется, и подталкивает вдумчивого и внимательного читателя: учит ставить под сомнение давно известное, проверять каждую позицию, не верить всему безосновательно.Ожидания от прочтения сей многостраничный труд превысил многократно. Думала ведь прочесть очередную книгу – банальный сборник советов по принятию решений. Практик по жизни, а не эстет, я предпочитаю именно такие – полезные – книги, могущие нас научить чему-то новому, сделать эффективными, избавить (предостеречь, вернее) от ошибок, причем это в полной мере касается и художественной литературы.Книга Канемана рекомендации по принятию решений мне, конечно, дала, но вместе с тем дала и много больше, став книгой-откровением, а не очередным сборником из серии «Помоги себе сам» и «Выполни по списку десять рекомендаций от незнакомого тебе автора».Оказалось – неожиданно так, при чтении, – что мы ведь не всегда рациональны, делая тот или иной выбор, на нас влияет множество ситуативных факторов (от формулировки какого-то тезиса до чьего-то мнения), что мы совершаем множество логических ошибок, будучи при этом уверенными в своей правоте, мы склонны преувеличивать очень редкий исход какого-либо события на основании многочисленных публикаций прессы, приковывающих к нему наше внимание, априорным вероятностям (то есть существенным и, скорее всего, тем, которые оправдаются), напротив, не придаем значения. Игнорируем длительность чего-то, сконцентрировавшись исключительно на пике какого-то впечатления или события, разом затмевающего все предыдущее в нашей жизни, и вот по этому, последнему впечатлению делаем – часто неадекватный – вывод о качестве нашей жизни. Вообще плохое, негативное, как выяснится из этой замечательной книги, превалирует, всегда обладает большей силой: мотивация от противного срабатывает лучше, плохие стереотипы надежнее закрепляются в мозгу.А ключевые мысли книги – о двух системах, управляющих нашими решениями, и о двух наших "я" (ощущающем и вспоминающем) – вообще хочется запомнить если не навсегда, то надолго, до того мне они показались любопытными и полезными.Несомненным плюсом книги считаю колоссальный объем новой информации по теме принятия решений, который я получила, прочитав ее. Не было здесь такого у меня при ее прочтении, как это часто бывает с аналогичными пособиями по этой же самой теме «А вот это я уже слышала, это я знаю, это сто лет всем известно и т. п.». Нет, для меня неоспоримым преимуществом стала новизна изложенного в тексте книги материала. Не скажу, что самого простого по степени понимания и восприятия: некоторые главы приходилась перечитывать повторно. но и то, кажется, смысл ускользал. Книга точно не для одноразового прочтения. Сложно с первого раза охватить взглядом весь представленный в ней материал, сложно вместить в свое сознание и память такой объем новой информации, конечно же, трудно сразу внедрить все рекомендации автора – их много, на любой вкус, по любой теме: для предпринимателей, эйчаров, политиков, маркетологов, да и просто для нас с вами, наивно полагающих, что переезд в город с более теплым климатом вдруг сделает нас счастливее – не сделает. Не сделает и покупка какой-то крупной вещи или вступление в брак.Особо отмечу для себе внимание автора к ситуативным и случайным факторам. Вот это почему-то мне очень запомнилось и понравилось. Мы читаем истории успеха, в которых до нас авторы доводят алгоритмы по его достижению, приводя слагаемые, вроде бы могущие помочь всем. Но ведь то, что сработало у одного, непременно сработает у другого. Мы действительно забываем про роль случая в нашей жизни: оказался в нужном месте в нужное время, познакомился с нужными людьми – вот в чем-то часто заключается на практике пресловутый секрет успеха, но нет, нам ведь нужны более конкретные и четкие алгоритмы. Упрямый мозг упорно ищет во всем взаимосвязи и закономерности. И – представьте себе! – находит, даже если связи этой там нет и в помине.Вот из таких удивительных откровений-фактов и соткано полотно масштабной книги-исследования Даниэля Канемана. Я прочитала всего одну книгу (правда, очень объемную), но кажется, сейчас, по прочтении, что открыла целую вселенную, где все не то, чем кажется. Это восхитительно…Рекомендую для любителей сложных, интересных и полезных книг. Думаю, точно найдете для себя много актуального, как нашла в этом труде я. Затягивает постепенно, зато потом просто так уже не отпускает. Порою ставит в тупик мудреными фразами и внушает сомнения в собственном уме, но точно делает капельку лучше – а не в этом ли главная задача любого чтения?

100из 100serz_komarovv

Давно хотел перечитать эту книгу…Эта работа будет полезной всем и вся.Также это сложная книга и это та цена, которую вы заплатите за понимание своих повседневных ошибок. Я часто люблю говорить, что любой науч-поп является теоретическим излишеством, что сложные книги не смогут сразу вывести вас на новый уровень чего-либо. Эта книга – исключение, она основана на выводах из исследований, которые вы можете внедрить в свою жизнь уже сейчас. Это сродни научной фантастики – вы можете овладеть мышлением экономиста.Так о чём книга-то…Канеман с этой книгой погрузит вас в поведенческую экономику, а именно ответит на вопросы:– Как принимать взвешенные решения и повысить рациональность своих поступков?– Как убрать иррациональность и предупредить об искажении логики в своих суждениях?– Как совладать с интуицией и использовать её, как своё преимущество?– Как правильно интерпретировать данные из статистики и замечать ошибки других?Это минимальный набор того, что вы можете узнать.Если вы всё еще полны сомнений, то давайте пробежимся по структуре.ЧАСТЬ 1 начнётся с разговора о:– Системе 1 – априори автоматической и эмоциональной системе,– Системе 2 – априори целенаправленной и рациональной системе.Собственно эта концепция сделала имя Канемана нарицательным, поскольку является отличным описательными механизмом относительно человеческих суждений.Далее Канеман расскажет о вечных конфликтах этих систем и о том, что Система 2 – второстепенный персонаж, который чувствует себя главным героем. Нужно пояснить. Система 2 – это рациональное в нас и эта сознательная наша часть имеет очень маленький вес в процессе принятия решений. В этой концепции есть недостатки, но относительно поведенческой экономики – она идеальна.После Канеман затронул вопросы интуиции, откуда у нас возникают ассоциации и как эти ассоциации влияют на предвзятость в суждениях. Разбирая еще пару интереснейших тем, автор перевёл нас к наиболее ценной второй части книги.ЧАСТЬ 2 целиком и полностью описывает методы эвристики и разного рода искажения в человеческих суждениях:– Эффект привязки, якоря сознания.– Наука доступности, что лучшие знания те, которые у нас уже есть.– Влияние эмоциональности на оценку разного рода рисков.– Влияние настроя на точность в суждениях и многое-многое другоеДальше главы и части идут общим потоком и это главный недостаток книги. В книге слабая структура. Вам просто с каждой новой подглавой или главой будут описывать новые и новые исследования, говорить об их влиянии и в итоге не свяжут всё вместе. И, кажется, именно поэтому книгу дочитали лишь 7% купивших.Повторюсь, это сложная книга и, как мы только что узнали – в ней непроработанная структура. Ваше превозмогание над материалом – это та цена, чтобы не сторониться сложной науки «Поведенческая экономика», чтобы наконец понять эвристику в суждениях и, чтобы наконец перестать ошибаться каждый Божий день.ДУМАЙ МЕДЛЕННО – одна из лучших книг на данную тему, написана одним из лучших популяризаторов, одна из первых пошатнувшая догму о рациональности человека, одна из первых в вашем списки на прочтение!Вы, возможно, не так много поймёте при первом прочтении. Не переживайте! Знание из этой книги, как хорошее вино, дайте настояться им в своём сознании и ваш вкус к науч-попу изменится раз и навсегда. Книгу, и правда, осилили немногие, но эти немногие к ней возвращаются из раза в раз.С этой книгой вы откроете для себя множество исследований…Вы поймёте, что знания из науки можно переносить на собственную жизнь…Ваши суждения имеют шанс перейти на совершенно другой уровень…

80из 100Lusil

Что-то последнее время часто стал встречаться термин «эвристика», может конечно это ошибка памяти или когнитивная ошибка, но это то на что обратила внимание и была очень рада увидеть его в данной книге и наконец-то начать понимать что он значит.Начало книги показалось захватывающим, очень много информации о различных исследованиях и их результатах, правда большинство из них были не новыми для меня, читала о них в других книгах, но я не против повторений интересной и нужной информации. Но когда автор перешел от психологии к экономике, мне стало скучно. Люблю цифры, статистику и анализ, но написано занудно и поэтому последняя треть книги мне далась тяжело.В данной книге достаточно не плохо рассказано о когнитивных ошибках, искажениях и вообще о тех явлениях которые влияют на принятие решений и выводы о разных ситуациях. Также автор, как понятно из названия, рассказывает о пользе медленного мышления, которое дается сложно и требует усилий, соответственно себя нужно учить к нему прибегать при необходимости. Ну и конечно важно понимать когда важно думать, а когда можно и реагировать автоматически.Очень хорошо рассказано о интуиции, все четко и выглядит научно и правдоподобно. Без какой-либо мистики. Взяла себе на вооружение, буду людям объяснять по образцу прочитанному в книге. Так что для себя полезное взяла, но не знаю кому могу рекомендовать прочитать книгу. Есть намного более простые в восприятии труды на ту же тематику.

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru